地方財政ダッシュボード

佐賀県太良町の財政状況(2020年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2020年度)

目的別歳出

総額90.4億円

性質別歳出

総額90.4億円

歳入の内訳

総額92.4億円

財政比較分析表(2020年度)

財政力

町税は固定資産税などの増加により、令和2年度は前年度に比べて10.6%増加した。当町の財政は依然として地方交付税に依存しており、財政力指数は0.26と類似団体平均を下回っている。物件費、補助費等の削減と行財政改革プランに沿った施策の重点化に努めるとともに、町税の徴収強化、使用料の見直し等歳入確保策を検討しながら、財政基盤の強化に努める。

財政力指数

財政構造の弾力性

経常収支比率が前年度より1.8ポイント低下した要因は、地方税が7,960万7千円増加したことが大きい。これは、過年度分の修正申告に基づく遡及課税の過大により、償却資産が大幅に増加したためである。依然として類似団体平均を上回っている状況にあるが、事務事業の見直しや給与の適正化による人件費の削減等財政改革への取組みにより、義務的経費の削減を図りながら経常収支比率の改善に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

物件費については2憶2,042万円、人件費についても1億517万円増加したため、人口1人当たり人件費・物件費については増加した。しかしながら、依然として類似団体平均を下回っている。今後においても、定員管理計画に沿った職員数の管理や行政評価によるPDCAサイクルに基づく事務事業の点検・見直しを推進し、更なる経費削減に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

前年度に比べ0.7ポイント減少した。要因としては、経験年数変動による減や、大卒区分の寄与率の減少が挙げられる。今後においても適正な給与水準の維持に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

依然として類似団体を大きく下回っている。平成31年度に策定した第5次定員適正化計画(令和6年度終期)に基づき、適正な定員管理に努めている。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

前年度より0.3ポイント上昇したものの、依然として類似団体を下回っている。上昇した要因は、一部事務組合の起こした地方債に充てたと認められる補助金又は負担金が増加したことによるものである。今後においても地方債発行額の抑制に努め、現行水準を維持するよう起債に頼ることのない財政運営に努める。

実質公債費比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

制度改正による会計年度任用及び再任用職員の報酬・手当の皆増や、災害対応に伴う時間外勤務手当の大幅増により、前年度に比べ支出額は増えているものの、経常一般財源の増により0.5ポイント減となった。行財政改革における定員適正化計画に沿った職員数の削減に努めており、引き続き適正な職員数及び給与水準の管理に努める。

経常収支比率(人件費)

物件費

経常一般財源の増により、前年度に比べ0.9ポイント減少したが、依然として類似団体平均を上回っている。要因としては、施設の維持管理及び各種行政サービスの実施に係る経常経費が大きくなっているためであると考えられる。指定管理者制度の拡充、行政サービス等の実施内容を検討しながら経常経費の削減に努める。

経常収支比率(物件費)

扶助費

経常収支比率は横ばいであるが、依然として類似団体平均を上回っている。要因としては、公立保育所や公立幼稚園よりも私立保育園に通う幼児が多く、児童措置費(保育所運営費)に係る経費が他団体よりも多大になっているためと考えられる。

経常収支比率(扶助費)

その他

経常一般財源の増により、前年度に比べ0.2ポイント減少したが、依然として類似団体平均を上回っている。今後においても繰出基準等内容を検討しながら経常経費の削減に努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

経常一般財源の増により、前年度に比べ0.1ポイント減少したが、依然として類似団体平均を上回っている。今後も引き続き、支出内容の検討等を実施しながら経常経費の削減に努める。

経常収支比率(補助費等)

公債費

前年度に比べ0.1%減少しており、依然として類似団体平均を大きく下回っている。今後においても大型事業の整理・縮小・計画的な実施に努め、地方債発行額の抑制を図りながら、現行水準を上回らないように努める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

経常一般財源の増により、前年度に比べ1.7ポイント減少したが、依然として類似団体平均を上回っている。人件費以外の4区分で類似団体平均を上回っている状態である。今後においては、行政ニーズの把握に努めながら経常経費の削減に図っていく。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

目的別歳出の分析欄

総務費は、住民一人当たり392,676円となっており、類似団体平均を上回っている。前年から増額した要因としては、特別定額給付金(令和2年度限定)やふるさと応援寄附金事業に係る経費の増額が考えられる。商工費は、緊急経済対策として地域共通商品券の配布や旅館・飲食店応援キャンペーン、事業継続支援金等を実施したことにより、大幅増となった。総務費、商工費を除く各費目が類似団体平均を下回っており、今後においても行政評価によるPDCAサイクルに基づく事務事業の点検・見直し等を推進し、更なる経費削減に努める。

議会費

類似団体内順位60位/ 89団体

労働費

類似団体内順位42位/ 89団体

消防費

類似団体内順位84位/ 89団体

諸支出金

類似団体内順位8位/ 89団体

総務費

類似団体内順位16位/ 89団体

農林水産業費

類似団体内順位55位/ 89団体

教育費

類似団体内順位63位/ 89団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 89団体

民生費

類似団体内順位55位/ 89団体

商工費

類似団体内順位39位/ 89団体

災害復旧費

類似団体内順位24位/ 89団体

衛生費

類似団体内順位49位/ 89団体

土木費

類似団体内順位63位/ 89団体

公債費

類似団体内順位78位/ 89団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり1,059,286円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり110,610円となり、前年より14,367円増加した。これは、会計年度任用職員及び再任用職員の人件費皆増や、災害対応等で時間外勤務手当が大幅増となったことが大きな要因である。しかしながら、類似団体平均と比較すると大きく下回っており、今後においても定員適正化計画に沿って適正な職員数や給与水準となるよう図っていく。扶助費は住民一人当たり100,909円となっており、類似団体平均と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。要因としては、公立保育所や公立幼稚園よりも私立保育園に通う幼児が多く、児童措置費(保育所運営費)に係る経費が他団体よりも多大になっているためであると考えられる。補助費等は大幅増となっているが、全国的に特別定額給付金等により大幅増となっており、類似団体平均を下回っている。積立金については、ふるさと応援寄附金基金や森林環境譲与税基金、下水道等事業基金への積立金が増加しており、依然として類似団体平均を大きく上回っている。投資及び出資金については、町立太良病院事業会計繰出金(資本勘定)が増加したため、住民一人当たりのコストも増加しており、依然として類似団体平均を上回っている。

人件費

類似団体内順位80位/ 89団体

補助費等

類似団体内順位53位/ 89団体

災害復旧事業費

類似団体内順位24位/ 89団体

投資及び出資金

類似団体内順位13位/ 89団体

物件費

類似団体内順位31位/ 89団体

普通建設事業費

類似団体内順位61位/ 89団体

失業対策事業費

類似団体内順位2位/ 89団体

貸付金

類似団体内順位28位/ 89団体

維持補修費

類似団体内順位68位/ 89団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位43位/ 89団体

公債費

類似団体内順位78位/ 89団体

繰出金

類似団体内順位65位/ 89団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位49位/ 89団体

積立金

類似団体内順位8位/ 89団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 89団体

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

財政調整基金残高の比率については、基金残高はほぼ横ばいであるが、標準財政規模が増加したことにより、構成比が減少した。実質収支額は、財政運営の健全性を示す指標で、一般的には3~5%が望ましいとされており、多額の不要額が生じないように歳入歳出決算見込額の的確な把握に努める。実質単年度収支については、歳入総額、歳出総額ともに増加したものの前年度に引き続き赤字となった。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

前年度同様、令和2年度もすべての会計において黒字決算となった。特に、町立太良病院事業会計については、一般会計からの繰出しはあるものの経営努力のあとがうかがえる。今後においても、引き続き全会計において黒字決算となるよう健全経営に努める。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

平成20年度をピークに公債費は減少傾向にあるため、実質公債費比率(分子)の数値も低水準で安定しており、令和2年度は4.5%となっている。今後においては、過疎対策債の借入による公債費の増加も懸念されるため、新規地方債については将来の負担額等考慮し、発行していく必要がある。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

満期一括償還地方債は発行していない。

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

いずれの年度も充当可能財源等が将来負担額を大きく上回っているため、将来負担比率は算出されなかった。今後においても、後世への負担を少しでも軽減するよう、新規事業の実施については慎重に検討し、公債費等義務的経費を削減し、財政の健全保持に努める。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

(増減理由)令和2年度においては、ふるさと応援寄附金の積立額が取崩し額より多かったため、基金全体として18,600万円の増となった。(今後の方針)令和2年7月豪雨をはじめ近年頻発する災害等への対応に加え、SAGA2024国民スポーツ大会・全国障害者スポーツ大会の開催に向けた施設整備や公共施設の老朽化対策など、今後の財政需要の増大にも適切に対応する必要があり、本町の中期財政計画に基づき一定額を確保していくことを予定している。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)決算剰余金が増加したことにより、積立額も増加した。(今後の方針)大規模災害の発生など不測の事態に備えるため、SAGA2024国民スポーツ大会・全国障害者スポーツ大会の開催に向けた施設整備や公共施設の老朽化対策など、今後の財政需要の増大にも適切に対応する必要があり、本町の中期財政計画に基づき一定額を確保していくことを予定している。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)約250万円取り崩したが、約280万円積み立てたため、現在高に大きな変動はない。(今後の方針)本町の中期財政計画に基づき、地方債の償還計画を踏まえて計画的な積立てを図りながら、町全体の起債残高に対する一般会計負担額と同程度の額を確保していくことを予定している。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)ふるさと応援寄附金基金:ふるさと応援寄附金の寄附者のまちづくりに対する意向を具体化することにより、多様な人々の参加による個性と活力のあるふるさとづくりを推進するための財源公共施設整備基金:公共施設の建設等に要する経費の財源地域づくり事業基金:町の特性を生かした独創的で個性豊かな町づくり事業を推進するための財源下水道等事業基金:下水道等事業の費用の財源山林育成基金:太良町営山林を長期かつ計画的に育成するための財源(増減理由)ふるさと応援寄附金への積立額が増加したことによるもの。(今後の方針)公共施設整備基金:今後老朽化が進む施設等の改修費用が増加すると予想されるため、計画的な積立てと取崩しを行う。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

当町では、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画において、公共施設等の延べ床面積を8%以上削減するという目標を掲げ、老朽化した施設の集約化・複合化や除却を進めている。有形固定資産減価償却率については、やや上昇したが類似団体平均を大きく下回っている。今後も公共施設等総合計画に沿った取組みを進める。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位3位/ 86団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率については充当可能財源が将来負担額を上回るため0%表記となる。要因としては地方債残高の減少や基金残高の増加、交付税措置の率が大きい起債の実施が考えられる。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位1位/ 89団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率については算出されていない。有形固定資産減価償却率の分析は上述のとおり。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率については算出されていない。実質公債費比率についての分析は(3)のとおり。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して、特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は公民館で、特に低くなっているのは道路、橋りょう・トンネル、公営住宅である。各施設ともに老朽化対策に取り組んでいくこととしている。

道路

類似団体内順位16位/ 86団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位8位/ 85団体

公営住宅

類似団体内順位5位/ 83団体

港湾・漁港

類似団体内順位12位/ 25団体

認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設

類似団体内順位56位/ 86団体

児童館

類似団体内順位1位/ 16団体

公民館

類似団体内順位41位/ 69団体

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して、特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は庁舎、体育館・プールで、特に低くなっている施設は一般廃棄物処理施設である。各施設ともに老朽化対策に取り組んて行くこととしている。

図書館

類似団体内順位21位/ 42団体

体育館・プール

類似団体内順位63位/ 85団体

福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設

類似団体内順位18位/ 57団体

保健センター・保健所
消防施設

類似団体内順位31位/ 70団体

庁舎

類似団体内順位44位/ 86団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2020年度)

資金収支計算書

よくある質問

このページで何が分かりますか?

佐賀県太良町の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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