佐賀県鹿島市：末端給水事業の経営状況（2020年度）
佐賀県鹿島市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率について、令和2年度は新型コロナウイルス感染症の影響による外出自粛に伴い家庭での需要が増えたため、給水収益が増加したことや減価償却費、支払利息の減少等により前年度より高くなった。流動比率は、企業債償還が年々減少していることに伴い改善されつつあり、平均値との差が縮まった。給水収益に対する企業債残高は、新規の配水池築造事業を令和5年度まで計画しているため、今後も高い水準で推移すると見込まれる。減価償却費や支払利息等の経常経費の減少により、給水原価は低下しており、料金回収率は類似団体と比較して高く、前年度よりも上昇している。施設利用率は、家庭での需要が増え、一日の平均配水量が増加したため、前年度より上昇した。有収率は、昨年より下回っており、引き続き給水エリアの漏水調査を実施し改善に努める。
老朽化の状況について
耐用年数を超える管路の増加が見込まれているため、有形固定資産減価償却率が平均より高い傾向にある。新しい配水池築造事業等の大型事業を実施したことや布設替等により管路の更新が進んだため、管路経年化率は昨年度より低下し、管路更新率は上昇した。今後は、中長期財政計画を基に効率的な管路の更新を図る必要がある。
全体総括
経常収支は、給水収益の増加等により、昨年度と比較して上昇しており、黒字が続いている。しかし、今後の課題として、管路を含む水道施設の老朽化が進み、更新や耐震化に多くの費用が必要となるため、中長期財政計画に基づき、水道施設の計画的更新と安定した給水体制の確保に努める。ある。大規模な機器更新については、本年度においてCT装置の更新を行っており、これまでどおり機器の長寿命化を図りつつ必要な箇所については集中的に更新を行う。健全経営を継続するとともに、地域包括ケアシステムの取り組みを継続したい。早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立に取り組む。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の鹿島市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。