北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県

福岡県の水道事業福岡県の下水道事業福岡県の排水処理事業福岡県の交通事業福岡県の電気事業福岡県の病院事業福岡県の観光施設事業福岡県の駐車場整備事業福岡県の工業用水道事業
地方財政ダッシュボード

福岡県の財政状況(2013年度)

地方公営企業の一覧

流域下水道 電気事業 精神医療センター太宰府病院 工業用水道事業


収録データの年度

📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度📅2010年度

総括表

人口の推移

財政比較分析表(2013年度)

財政力指数の分析欄

景気回復に伴う法人関係税や地方譲与税、住民税などの県税収入の増により基準財政収入額が増加したため、0.581と前年度に比べ0.009ポイント高くなっています。今後とも、将来に向けて持続可能で安定した財政運営を実現するため、歳入・歳出全般にわたる改革の方針や取組みを具体的に定めた「福岡県財政改革推進プラン(平成26~28年度)」に基づき、行政改革と一体となって、同プランに取り組んでいきます。

経常収支比率の分析欄

経常的に支出される公債費、社会保障関係費等の一般財源の伸び率が、同じく経常的に収入される県税収入や地方譲与税等の一般財源の伸び率を上回ったことから、95.4%と前年度に比べ0.4ポイント高くなっています。今後とも、将来に向けて持続可能で安定した財政運営を実現するため、歳入・歳出全般にわたる改革の方針や取組みを具体的に定めた「福岡県財政改革推進プラン(平成26~28年度)」に基づき、行政改革と一体となって、同プランに取り組んでいきます。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本県では、過去数度にわたり職員の給料の減額措置や職員数の削減など人件費の抑制を行ってきております。また、物件費についても、過去から事務事業の見直しによる節減などを実施してきており、人口1人当たりの人件費・物件費は都道府県平均より大幅に少なくなっています。

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は都道府県平均より高いものの、職員数削減や出先事務所の統廃合、アウトソーシングの推進を行うことで、人件費の縮減(対前年比約190億円減(3.8%減))に努めています。その結果、人口当たり人件費及び職員数は、都道府県平均より大幅に少なくなっています。

人口10万人当たり職員数の分析欄

職員数削減や出先事務所の統廃合、アウトソーシングの推進等の過去からの取組みにより、人口当たりの職員数は都道府県平均より大幅に少なくなっています。平成19年6月に策定した「新財政構造改革プラン」に基づき、平成19~23年度までの5年間に県全体で2,469人(-4.6%)の削減を行いました。また、平成24、25の直近2ヶ年では、「行政改革大綱」に基づき、190人(平成24:105人、平成25:85人)の削減を行いました。これは、平成24~28年度までの5年間で職員数を約360人削減し、職員数の適正化を目指す取組みの一環です。

実質公債費比率の分析欄

満期一括償還のための積立金の増加等により元利償還金等が増加した一方、普通交付税等の増により標準財政規模が増加したことから、14.8%と前年度に比べ0.2ポイント低くなっており、早期健全化基準である25%を大幅に下回っています。なお、「福岡県財政改革推進プラン」では、27年度及び28年度に県単独公共事業費を5%程度抑制することなどにより、28年度末の通常債残高を24年度に比べ550億円程度圧縮することとしており、公債費の抑制に取り組んでいます。

将来負担比率の分析欄

臨時財政対策債を除く通常債は、財政規律に配慮した結果減少していますが、臨時財政対策債の発行により県債残高は増加しています。その一方で、調整率の引下げに伴う退職手当負担見込額の減等により、254.2%と前年度に比べ3.1ポイント低くなっており、早期健全化基準である400%を大幅に下回っています。なお、平成26年3月に「福岡県財政改革推進プラン(平成26~28年度)」を策定し、人件費の抑制、事務事業の見直しや収入の確保に努めるなどの、財政の健全化に取り組んでいます。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費の分析欄

本県では、過去数度にわたり職員の給料の減額措置や職員数削減などの人件費の抑制を行ってきました。平成19~23年度までは、「新財政構造改革プラン」に基づき、5年間で職員数を県全体で2,469人(-4.6%)の削減を行いました。また、平成24、25の直近2ヶ年では、「行政改革大綱」に基づき、190人(平成24:105人、平成25:85人)の削減を行いました。これは、平成24~28年度までの5年間で職員数を約360人削減し、職員数の適正化を目指す取組みの一環です。

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、グループ内平均よりも低水準を維持しています。当県においては、毎年、予算編成の過程の中で、既存の事務事業の見直し作業を実施していますが、それらの結果により、平成25年度は2.6と前年度と同水準となっています。今後とも、平成26年3月に策定した「福岡県財政改革推進プラン(平成26~28年度)」に基づき、事務事業の見直しを実施していきます。

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率がグループ内平均を上回っているのは、本県の扶助費のうち高い割合を占める生活保護費がグループ内平均と比較して高いことが要因(人口1人あたり:本県はグループ平均の約5倍)となっています。

その他の分析欄

「その他」の主なものは、道路や学校等の維持修繕費ですが、本県はグループ平均よりも低水準で推移しています。

補助費等の分析欄

本県では過去から事務事業の見直しに取り組む中で、補助金等の見直しを実施してきたところですが、補助費等に係る経常収支比率が高水準なのは、後期高齢者医療費負担金、介護給付費負担金などの社会保障関係費の増(対前年比約88億円増)などが要因となっています。

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、グループ内平均よりも低水準で推移しています。平成25年度は、借入利率の低下により利子償還額が減少した一方、臨時財政対策債の元金償還金などが増加したため公債費は引き続き増加しています。なお、平成26年3月に策定した「福岡県財政改革推進プラン(平成26~28年度)」では、27年度及び28年度に県単独公共事業費を5%程度抑制することなどにより、28年度末の通常債残高を24年度に比べ550億円程度圧縮することとしており、公債費縮減に取り組んでいます。

公債費以外の分析欄

公債費に係る経常収支比率がグループ内平均よりも低い一方、扶助費や補助費等に係る経常収支比率が高いため、公債費以外の経常収支比率はグループ内平均と比較して高くなっています。

実質収支比率等に係る経年分析(2013年度)

分析欄

実質収支は38年連続の黒字となっています。財政調整基金等三基金の残高は、経費の節減や収入確保等に努めたことにより、前年度から42億円増の454億円となり、4年連続で増加しています。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2013年度)

分析欄

本県の普通会計実質収支はいずれの年度においても黒字であり、公営企業会計についても同じく、いずれの年度においても資金不足は発生していません。

実質公債費比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

平成25年度から、満期一括償還分に係る減債基金運用益を利子償還金に直接充当したことによる元利償還金の減、臨時財政対策債償還額等の増加による算入公債費等の増加などにより、分子は昨年度より減少しています。

将来負担比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

将来負担額の主な項目である地方債の現在高は増加していますが、これは地方交付税の振替財源である臨時財政対策債の増加によるものです。一方、基準財政需要額算入見込額も増加するため、将来負担額から控除される充当可能財源等も増加しています。また、調整率の引下げに伴う退職手当負担見込額の減等による将来負担額の減少、あわせて経費の節減や収入の確保等に努めたこと等による充当可能基金の増によって充当可能財源等が増加したことにより、分子は減少しています。なお、平成26年3月に策定した「福岡県財政改革推進プラン(平成26~28年度)」では、人件費の抑制、事務事業の見直しや収入の確保に努めることとしており、財政の健全化に取り組んでいます。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,