香川県さぬき市：さぬき市国民宿舎 松琴閣の経営状況（2021年度）
香川県さぬき市が所管する観光施設事業「さぬき市国民宿舎 松琴閣」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
さぬき市
簡易水道事業末端給水事業
さぬき市民病院
さぬき市国民宿舎 松琴閣
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水漁業集落排水
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2021年度）
収益等の状況について
⑥、⑦共に昨年度より改善したが、依然として平均を下回っているため黒字化に向けた経営改善が必要である。１つの取り組みとしてインドアキャンプ宿泊プラン、車中泊プラン、バーベキュー、うどん打ち体験、サイクルツーリズム等様々なニーズに対応するためのプランを打ち出している。施設利用者数を増やすことはもちろんであるが、様々な体験プランを利用してもらうことで客単価の向上に努めている。
資産等の状況について
当該施設は平成８年の大規模リニューアル後、20年以上経過し、施設の老朽化及び旅行客ニーズの変化に対応していく必要がある。施設の老朽化対策については、一般会計からの繰入金によって老朽個所を都度修繕し、施設設備の更新需要に対応していく予定である。旅行客のニーズの変化については過去に全客室辺Wi-Fi整備、稼働率の低い和室の洋室化工事を実施済みであり、今後は老朽個所（空調設備の更新を検討）の修繕時に優先順位を勘案し、その時の流行を取り入れた施設改修を続けていく方針である。
利用の状況について
⑬令和３年度についても新型コロナウイルス感染症防止の観点より、5/10～6/30（52日間）休暇対応となったものの、県内に占める割合は増加傾向となった。宿泊者からの声として現在キャンプのニーズが高まっている。キャンプを始めたいが道具を揃えたり、準備片付けの手間を考えると躊躇してしまう層をターゲットにインドアキャンプが体験できるプランを作成した。室内に大型のテントを張り、フロアも人工芝、空調も完備しているので夏休みの家族連れで賑わった。天候を気にせずキャンプ気分が楽しめるということで、インドアキャンプと車中泊プランはニーズに合致したプランとなっている。
全体総括
当該施設は、国立公園内の認可事業であるだけでなく、宿泊施設が少ない当市で宿泊客の受け皿となっており、施設の必要性も高い。経営については、現在指定管理者制度（利用料金制）を採用し、運営企業のノウハウによって個は、大幅な減少はなく、企業債残高についても減は、大幅な減少はなく、企業債残高についても減は、大幅な減少はなく、企業債残高についても減は、大幅な減少はなく、企業債残高についても減今後は、維持管理費の削減や、料金改定を検討の多額の投資や適切な維持管理が必要です。人旅行客獲得に取り組んでいる。少傾向が見られることから、今後とも引き続き、少傾向が見られることから、今後とも引き続き、少傾向が見られることから、今後とも引き続き、少傾向が見られることから、今後とも引き続き、し、経費回収率の向上に努め、設備改修工事につ経営戦略やストックマネジメント計画に基づ当市は、一定額以上の施設修繕や施設改修等を水洗化率の向上を図る一方で、老朽化に伴う更新水洗化率の向上を図る一方で、老朽化に伴う更新水洗化率の向上を図る一方で、老朽化に伴う更新水洗化率の向上を図る一方で、老朽化に伴う更新いては、長寿命化による改修や施設規模の適正化き、引き続き効率的な事業運営、健全な経営を図一般会計からの繰入金で行う前提で指定管理者制においては、ネットワーク化、ダウンサイジングにおいては、ネットワーク化、ダウンサイジングにおいては、ネットワーク化、ダウンサイジングにおいては、ネットワーク化、ダウンサイジングなどにより、施設更新に係る費用を抑制していきります。度を施行しているため、当企業会計の黒字化は当等を考慮しつつ、事業費削減による企業債発行の等を考慮しつつ、事業費削減による企業債発行の等を考慮しつつ、事業費削減による企業債発行の等を考慮しつつ、事業費削減による企業債発行のます。面不可能である。しかしながら、経営戦略に基づ抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可き老朽化した施設の更新需要に計画的に対応しつ能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。つ、当該施設が位置する県立公園及び周辺地域全体の観光ニーズの掘起しや周辺環境整備によっ況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していて、運営企業を支援し、将来的には施設更新経費る。使用料改定について周知を図っていく。とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の的に行うなどした結果、医業収支比率や経常収支支比率では平均並か平均を超える経営を継続する院にとって一番理想的な方向に進めていく。を提供していくために、「新公立病院改革プラ入後６年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しンの策定を予定しており、経営理念である「市アルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討している。く。理浄化槽への転換を推進するため、令和3年度から循施設保全による長寿命化を図りながら、更新が必要計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づいストックマネジメント計画に基づく施設の更新度）に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施持していく。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和4年度の策定を目指して準備を進めている。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リく。を賄う制度づくりに取り組みたい。料金の見直しを含めた経営計画を行う必要があ経営を確保していきます。比率では前年と比較し改善の傾向となっている。ことが出来ている。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。民が安心して暮らせる、心の支えとなる病院く。環型社会形成推進交付金を要望しさらなる生活環境のも目前であるため，更新による建設改良費全体のしていく。今後も医療の進歩に合わせた、更なる高度医療な時には性能の合理化や施設の統廃合を優先した整4年度の策定を目指して準備を進めている。4年度の策定を目指して準備を進めている。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険今後、2病院が集約される新病院の建設が開始さ今後、2病院が集約される新病院の建設が開始営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコーに」を目標に公立病院としての役割を再認識R03る。に対応した環境づくりに努めるとともに、より整備推進を行なっている。備計画を検討する必要がある。組みます。大幅な増加とならないよう留意しながら事業を進事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステ--し、医療体制の確立や、患者サービスの向上にれることとなるため、さらなる効率的な病院運営されることとなるため、さらなる効率的な病院運院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、戦略的な収益確保と、可能な限り、経費圧縮に-めたい。ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地努めるとともに、経営の健全化を図りつつ、地と安定的な経営基盤の確立に努めることとしてい営と安定的な経営基盤の確立に努めることとして収益の拡大を図ってまいります。努め、病院事業の健全運営に取り組む。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療域に密着した医療を推進するために努力している。いる。を目指したい。きます。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
さぬき市国民宿舎 松琴閣の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のさぬき市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。