兵庫県香美町：末端給水事業の経営状況（2022年度）
兵庫県香美町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
香美町
簡易水道事業末端給水事業
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は、R4年度に料金改定を実施したが76.17%で、対前年2.8ポイント悪化している。これは、R3年度に基準外繰入により上昇していたためであり、今後も、効率的な運営に努め、適切な料金体系の在り方について検討していく必要があると考えている。累積欠損金比率は、R4年度に料金改定は実施したが、単年度において純損失が発生しており、累積欠損金は年々増加している。料金回収率は、R4年度に料金改定を実施したことから3.64ポイント上昇しているが、類似団体と比較しても低い状態となっていることから、今後も対策を検討していく必要がある。給水原価は、山間地域に多くの浄水場を有していることから類似団体と比較しても高い状態となっており、経常収支比率と同様に、効率的な運営に努め、維持管理経費の削減を図る必要があると考えている。施設利用率は、人口減少等により配水量は減少傾向にあるものの、季節変動もあり、規模縮小は難しいと考えている。有収率は、81.95%で、1.7ポイント上昇しており、類似団体と比較しても上回っており、引き続き漏水調査を実施し、漏水修繕及び老朽管の更新を図っていく。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は、類似団体と比較しても低い状態で推移しているが、上昇傾向にあるため施設の更新計画等により、計画的な更新を進めていく必要があると考えている。管路経年化率は、16.34％となり、前年度の倍程度まで上昇しており、今後も順次耐用年数を経過する管路が出てくると予想される。R3年度に管路管理システムを導入しており、今後は管路更新計画を策定して、計画的に更新に取り組む必要があると考えている。管路更新率は、0.27%で、管路経年化率に比べて低い率となっており、更新が進んでいないことを示していることから、アセットマネジメントの更新と併せて計画的な更新に取組みたいと考えている。
全体総括
旧簡易水道区域のエリアが広く点在しており、地形的にも統合が困難であり、施設も多く管路延長も長くなり、経営改善は大変難しいのが現状である。安全安心な水を供給するにあたり、維持管理経費の削減についても限界があること、また、人口の減少や節水志向により、有収水量の減少、給水収益の減少が大変大きな課題となっている。令和4年度には料金改定を実施しているが、今後も、経営比較分析を踏まえ、中長期的な経営の基本計画である「経営戦略」の検証、見直しを行い、適切な料金体系の在り方についても検討を進めるとともに、課題の早期発見と早期解決を図り、健全経営なお、本町では、平成20年度から計3回（平成20年10なお、本町では、平成20年度から計3回（平成20年10月、平成23年7月、平成26年7月）の使用料改定を行ってなお、本町では、平成20年度から計3回（平成20年10なお、本町では、平成20年度から計3回（平成20年10なお、本町では、平成20年度から計3回（平成20年10を図る。R04本的に事業運営を見直していく必要がある。がある。また、令和6年度から企業会計に移行するる。事業量の最適化に取り組み、効率的で健全な経営に少子高齢化が進み人口減少が続く中、近隣市町と少子高齢化が進み人口減少が続く中、近隣市町ととなったため、今後は令和8年度からの順次統合に投資に関しては、施設の更新や農業集落排水の統合がある。ていく。営戦略等への反映、投資計画等の見直しに取り組いります。いります。いります。廃合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の廃合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の事業運営を図り、経営改善に努める。計画である「経営戦略」に沿って計画的で合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。とともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計とし業のスリム化と経営の効率化を図っていきます。処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。ます。調査を進めており、今後必要となる改築について定しており、同計画に基づき、経営基盤の強化を図率的な経営を実施していく。入を増やす必要がありますが、人口減少に伴い使用水略』のなかで重要な検討課題となっている。につなげたいと考えている。施設更新を行い、経営戦略に基づいた健全な経営が率的・効果的に各施策を実施します。源を確保することにより健全な事業経営を維持するしなければならない。も、投資と財源確保の均衡を考慮しながら、経営戦る。令和６年度に更新計画を策定する予定であるることで、将来に亘って安定した経営の実現を目指見直しや延命化などを行うとともに、運営基盤の強中長期的な視点での施設の計画的な更新と更新費用月、平成23年7月、平成26年7月）の使用料改定を行って月、平成23年7月、平成26年7月）の使用料改定を行っている。月、平成23年7月、平成26年7月）の使用料改定を行って月、平成23年7月、平成26年7月）の使用料改定を行って月、平成23年7月、平成26年7月）の使用料改定を行ってことから抜本的に事業運営を見直していく必要があ努める。の広域化、共同化の検討等、他の自治体の事例も参の広域化、共同化の検討等、他の自治体の事例も参向けて計画を進めていく予定である。など中長期的な計画に基づき推進していく。投資に関しては、施設の更新や農業集落排水の統合量の増加は見込めない為、料金改定は喫緊の課題としみ、早期の経営健全化を目指していく。統廃合を開始している。また、ストックマネジメン施設維持管理の効率化については『下水道事業統廃合基統廃合を開始している。また、ストックマネジメン事業運営を図り、経営改善に努める。て更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでは、限られた事業費の中で、計画的に対応していり、持続可能な事業活動の実施に努めていく。670R04求められている。必要があります。以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して略等に基づいた水道事業を実施する。が、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がるします。化を図り、安定した水道事業の運営に取り組んでいの平準化を行い、持続可能な水道事業の経営となるいる。いる。いる。いる。いる。る。考にしながら、町民にとってより良い下水道事業の考にしながら、町民にとってより良い下水道事業のなど中長期的な計画に基づき推進していく。て検討を進め、早急に経営改善に努めます。ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率いきます。いきます。いきます。いきます。く。いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビよう検討する。く。よう努めていく。している。また、ストックマネジメント手法による長寿命-かたちを総合的に検討する。かたちを総合的に検討する。的な維持管理を目指す。的な維持管理を目指す。ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の香美町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。