兵庫県加東市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2021年度）
兵庫県加東市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
加東市
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、下水道使用料が微増し、支払利息が減少したことなどから、前年度比1.75ポイント増加となった。100%近い水準で推移しており、経費に見合う使用料収入が概ね得られている。②累積欠損金比率は、農業集落排水事業等により整備した下水道を公共下水道及び特定環境保全公共下水道に接続する工事（以下「下水処理場統合整備」という。）の進捗に伴い、施設統合後の収益と費用が本事業会計へ移行し、前年度に比べ高くなっている。引き続き、生活排水処理場の統廃合を行い、事業の効率化を図ることで経営を改善し、赤字を解消していく。③流動比率は、流動資産である現金預金が少なく、流動負債である企業債の元金償還が多いため、100％未満となっているが、下水道使用料等の収入で1年以内に支払うべき債務に対しての支払いはできている。④企業債残高対事業規模比率は、償還が進んでいることから、類似団体平均値を下回っている。⑤経費回収率は、前年度と比べほぼ横ばいである。今後は、下水処理場統合整備を進め、経費削減による収支改善を図る。⑥汚水処理原価は、前年度と比べほぼ同値となり、類似団体平均値と比べ高い。⑦当該事業では処理施設を保有していない。⑧水洗化率は高く、適正に使用料収入を得られる環境にある。引き続き未接続先に対する水洗化の啓発を行う。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値を上回っており、老朽化した施設について、計画的に更新を行っていく必要がある。②③法定耐用年数を超えた管渠はない。今後の更新需要に備えて、ストックマネジメントの実施により計画的かつ効率的に資産を管理する。
全体総括
将来の人口減少予測による水需要の低下が懸念され、使用料収入の減少が見込まれるため、定期的に適切な使用料を検討していく。引き続き、当市下水道ビジョン及び経営戦略に掲げた施策目標「持続」と「リスクの抑制」の達成に向けて、下水処理場統合整備やストックマネジメントなどの事業を着実に実施するとともに、進捗管理を行い、事業の効率化及び財政基盤の強化を図ることで、経営の健全化を目指す。い、適切な料金改定を実施することで、収入を確保いります。施設維持管理の効率化については『下水道事業統廃合基計画である「経営戦略」に沿って計画的で合理的な地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経業のスリム化と経営の効率化を図っていきます。処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。引き続き経営改善に努め、本市及び西播磨地域る平均病床利用率は70％を目指し、重症系病床の効率的に病床管理を行い、収益の確保に努めま将来にわたって持続可能で安心・安全な水道水の供確化を図り、平成28年度に策定した中長期的な経事業運営を図り、経営改善に努める。投資と維持管理費の更なる節減に努めるとともに、投資と維持管理費の更なる節減に努めるとともに、共有を十分に行いながら、管渠の老朽化が本格化すしなければならない。資と財源確保の均衡を考慮しながら、経営戦略等に必要がある。よる資産の有効利用を推し進め、経費の抑制や投資盤の強化を図り、施設規模の見直しや延命化など、長寿命化対策を行うことにより、効率的な維持管理を目長寿命化対策を行うことにより、効率的な維持管理を目新が必要であるが、財政的及び人的な面から多額の本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始の地域包括ケアシステムの中核を担う医療機関と整備や全室個室の特徴を活かしたベッドコントす。事業運営を図り、経営改善に努める。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。給を行うため、引き続き経営戦略に基づいた事業の実698新に備え見通しを立てておく必要がある。処理場R03営の基本計画である「経営戦略」に沿って計画的の回復・予防保全のための修繕や事業費の平準化地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して基づいた水道事業を実施する。費用の平準化を図ることで将来に亘って安定した経安定した水道事業の運営に取り組んでいく。る前に経営指標の改善に取り組み、引き続き経営戦安定的に運営できるよう、施設や配水システムの再指す。指す。を図り、計画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新している。また、ストックマネジメント手法による長寿命経費を使った大掛かりな更新は現状では困難であ施・進捗管理に努めるとともに、本市の水道事業の現ていきたいと考えています。な視点での施設の計画的な更新と更新費用の平準化をR03-測されるが、新たな計画目標の達成に向け、引して、地域の皆様から信頼される病院をめざしてロールを行っていく。今後も、新型コロナウイルス感染症への対応も期的な検証等の取り組みを着実に行ってまいりまで合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。を図り、計画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新については、引き続きストックマネジメント計画営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビ営の実現を目指します。略に基づいた経営基盤の強化に向け、事業の実施・構築に取り組んでいきます。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。に取り組む必要がある。る。令和5年度に更新計画を策定する予定である-況を利用者の皆さんに知っていただけるよう情報発信行い、持続可能な水道事業の経営となるよう努めていいく。今後も指定管理者と共に、安定した経営のもと継続して取り組み、医療介護福祉制度改革などのす。き続き経営改革と収支改善に努める。に基づき、機器の改築・更新を行っていく。に取り組む必要がある。進捗管理に努めていきます。ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。が、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がるに努めていきます。く。で、小児、周産期、救急などの政策医療に取り組動向に留意しながら、健全な経営を目指します。み、高度急性期病床を一定確保し、医療の圏域内完結率の向上を図る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の加東市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。