兵庫県：リハビリテーション中央病院の経営状況（2020年度）
兵庫県が所管する病院事業「リハビリテーション中央病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2020年度
2.62億円
前年差 +1.59億円
2020年度
-9.57億円
前年差 -3.44億円
2020年度
0円
前年差 0円
2020年度
82,672件
前年差 -16,678件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2020年度
82,672件
前年差 -16,678件
2020年度
46,851件
前年差 -6,054件
2020年度
28.9億円
前年差 -3.96億円
2020年度
9.33億円
前年差 -7,697万円
地域において担っている役割
兵庫県におけるリハビリテーション医療の中核病院として、地域で対応困難な脊髄損傷や四肢切断、神経難病、脳卒中等による重度の障害者を対象に専門医やセラピスト、看護師等のチームアプローチによる高度で専門的かつ総合的なリハビリテーション医療を提供している。また、子どものリハビリテーション・睡眠・発達障害の有効な治療の開発にも取り組んでいる。
経営の健全性・効率性について
(1)収益について経常収益は、新型コロナウイルス感染症による受診控え等の影響等による減収はあったものの、セラピスト1人あたりのリハビリ実施単位数の増等の取り組みや各種補助金の確保に努めたことにより前年度から24百万円増となった。(2)費用について経常費用は、新型コロナウイルス感染症への対応に伴う経費の増等があったものの、患者数の減による材料費等の減少により、前年度に比べ35百万円減少した。上記の結果、経常損益は、前年度よりも58百万増加し、70百万円となった。
老朽化の状況について
開院から29年が経過し、建物・設備・医療機器等全体的に老朽化している。特に空調設備と電気設備及び配管の老朽化が著しい。建物についても、雨漏りしている箇所が多数発生している。予算上の制約もあることから、計画的に更新を行うよう努めている。
全体総括
平成29年度以降の指定管理料減、施設・設備の老朽化による修繕費の増等による経費の増加により、経営が厳しいことに変わりがないことから、地域医療連携の強化による紹介患者の確保、リハビリテーション医療の充実、回復期リハビリテーション病棟入院料1及び障害者病棟の施設基準の維持や手術件数増等による診療単価の向上、的確な診療報酬の請求や費用削減等、収支改善と経営の安定に取り組む必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
リハビリテーション中央病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の兵庫県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。