三重県鳥羽市:末端給水事業の経営状況(2014年度)
三重県鳥羽市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2014年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表(2014年度)
経営の健全性・効率性について
経営収支比率は、過去5年間を見ても100%を上回っており、収支は比較的良好と言える。また、流動比率においても、類似団体及び全国の平均値をH25を除いて上回っており、短期債務に対する支払能力があると考えられる。現時点では当市の経営は良好と言えるが、減価償却率が類似団体と比して高いこと、また、管路更新率が低いことは今後施設・管路の更新が必要であるとも言え、更新財源としては企業債に頼らざるを得ないことから、今後企業債の残高が増大し、経営を圧迫することが予想され、将来的には、料金値上げ等の対応を行わなければならないと考えられる。また、施設利用率が類似団体と比して低く、これは人口減少及び観光客数減少による自然減が原因であることから、今後の更新に当ってはスペックダウンも視野に入れた更新が必要であると考えられる。有収率については、毎年の漏水調査の成果が出ており類似団体と比して高い有収率であり、今後もこの数値を維持していくことが求められる。給水原価については、当市は起伏に富んだ地形であることと、有人離島を有していることから、加圧施設・海底送水管の布設等のコストが高額となっており、給水原価が類似団平均より高額となっている。今後は施設の長寿命化、更新に当っては、スペックダウンを検討する必要が有る。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は約60%であり、施設の老朽化が類似単体と比しても進んでいる状況である。また、管路更新率も低いことから、今後老朽管更新・耐震化事業を実施し、老朽化資産の計画的な更新を行う必要がある。
全体総括
現在の経営状況は、収支は比較的良好であるといえるが、更に費用の削減に努めていく必要がある。さらに、施設の老朽化が進む中で、老朽管更新と併せて大規模災害に強い水道を維持するための中長期的な経営戦略を策定し、経営基盤の強化と財政のマネジメントの向上に取り組む必要がある。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2014年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の鳥羽市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。