地方財政ダッシュボード

愛知県豊根村の財政状況(2020年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2020年度)

目的別歳出

総額25.8億円

性質別歳出

総額25.8億円

歳入の内訳

総額27.1億円

財政比較分析表(2020年度)

財政力

人口減少や高い高齢化率(R2年度末約50.0%)に加え、村の中心産業(林業・土木建設業)の不振、R2年度は固定資産税収入の柱である大規模償却資産の税収入が前年度より+21百万円となったが、財政基盤は弱い。類似団体をわずかに上回っているが、現状では収入額を増加させることは困難なため、行政の効率化及び財政の健全化に努める。

財政力指数

財政構造の弾力性

類似団体より4.6%高くなっている要因としては、公共施設の指定管理料、電算機器にかかる保守委託が高いこと、広域連携の為に要する一部事務組合や同級他団体への負担金が多額であることなどが挙げられる。事務事業の抜本的な見直し等による事務の効率化を推進し経常経費の削減に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人件費については全ての項目において、類似団体平均を上回っている。これは、学校給食共同調理場や診療所をはじめとした直営施設を運営するため職員数が多いことが要因である。実施可能な業務については、民間業者の活用も含め検討していく。物件費については、森と緑づくり税事業、住民情報システム更新に伴う並行稼働期間システム使用料、茶臼山魅力周遊事業、コロナ対策事業などにより、前年度と比較して3.4%増加した。引き続き事務事業の改革、採算性の追求、公的支援と住民負担の在り方検討などを推進し経費の抑制に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

職員数が少ないため、給与単価の高い職員の増減により、その数値が大きく変化する。今後も地元企業の平均給与の状況を踏まえて給与の適正化に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

類似団体平均を大幅に上回っているのは、総人口の少なさや、直営施設があることによる職員数の多さが大きく影響している。実施可能な業務については民間業者の活用も含め検討していく。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

実質公債費比率の分子である元利償還金については、償還開始となった地方債があったため増加したものの、地域総合整備事業債の償還金が大幅に減(-30百万円)となったことや、分母にあたる標準財政規模が増加したことにより、単年度の実質公債費比率は前年度と比較して減少した。しかし、H30年度の学校給食共同調理場整備事業の際に借り入れた過疎債の償還が令和4年度に開始されることから、今後元利償還金の増加が予想され、標準財政規模については普通交付税の減額に伴う減少が予想される。大型事業などを実施するにあたり地方債を借り入れる場合でやむを得ず地方債借入額が増加する年度以外は、地方債の借入抑制に引き続き努める。

実質公債費比率

将来負担の状況

H24年度以降将来負担比率は計上されていない。将来負担額よりも充当可能財源等が上回っている状態であるため将来負担比率の計上は無い。しかし、R2年度の充当可能財源等は前年度と比較して減少していることから、地方債をはじめとする将来負担額を抑制していく必要があると考えられる。大型事業などを実施するにあたり地方債を借り入れる場合でやむを得ず地方債借入額が増加する年度以外は、地方債の借入を抑制するなど将来負担額が充当可能財源等を上回らないよう引き続き努める。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

R2年度は4名の新規採用職員が増え、定年退職1名(6級相当職)、育児休業取得職員2名などにより前年度と比較して0.5%減少した。一方で、類似団体と比べ上回っているのは、学校給食共同調理場、診療所及び村営バスの各施設を直営で運営しており、職員数が類似団体平均と比較して多いことが主な要因であり、行政サービスの提供方法の差異によるものといえるが、引き続き適正な人員管理に努める。-

経常収支比率(人件費)

物件費

増加した要因は住民情報システム更新に伴う既存システムとの並行稼働によるシステム利用料、森と緑づくり事業、茶臼山周遊事業、コロナ対策事業等により前年度と比較して3.5%増加し、類似団体と比較しても0.4%上回った。今後、事務事業の改革、採算性の追求、公的支援と住民負担の在り方検討などを推進し経費抑制に努める。

経常収支比率(物件費)

扶助費

類似団体平均を下回っている要因としては、対象者が少ないことが主な要因と考えられる。単独事業のもので、制度開始後年数が経過したものについては、制度の必要性を見極め、費用が高止まる事がないように努める。

経常収支比率(扶助費)

その他

前年度と比較して1.9%増加しているが、類似団体と比較は3.4%下回っている。増加の主な要因としては、情報基盤整備基金、村づくり基金等への決算剰余金の積立やコロナ対策による豊根村小口融資資金の増加等による。今後、事務事業の改革、採算性の追求、公的支援と住民負担の在り方検討などを推進し経費抑制に努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

前年度と比較して1.2%減少しているが、類似団体平均を上回る数値で推移している。ごみ・し尿処理・北設情報ネットワーク運営に係る北設広域事務組合への負担金、広域消防負担金にかかる同級他団体への負担金等が高額で経常的なものとなっている。ごみの減量に努める等、負担金等の軽減につながる対策を検討していく。

経常収支比率(補助費等)

公債費

H22辺地債、H20過疎債などの償還終了に伴い類似団体と比較して1%、また、前年度より3.1%下回っており、地方債発行抑制の効果が出ていると考えられる。今後も、大型事業などを実施するにあたり地方債を借り入れる場合でやむを得ず地方債借入額が増加する年度以外は、地方債の借入抑制に引き続き努める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

前年度と比較して3.5%増加しており、類似単体と比較しても5.6%上回っている。増加した要因としては、物件費及び補助費等の割合が増加したことによる。物件費については、事務事業の改革、採算性の追求、公的支援と住民負担の在り方検討などを推進し経費の抑制に努める。補助費等については、広域連合や事務組合といった広域的な連携が必要とされている中で、今後、本村が単独の判断で決定することのできない負担が増加していくことが考えられるが、ごみの減量の推進など負担金の軽減につながる対策に引き続き取り組んでいく。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

目的別歳出の分析欄

【主な増減要因】○総務費:北設情報ネットワーク負担金+89,501千円、住民情報システム更新に伴う並行稼働期間システム使用料+19,102千円〇民生費:特別定額給付金事業+107,996千円〇労働費:中小企業退職金共済制度掛金助成事業の管轄の変更による-447千円〇商工費:豊根村小口融資資金+19,000千円、茶臼山指定管理料+31,585千円、リフト搬器・温泉ロッカー除菌抗菌業務+4,720千円、プレミアム商品券事業+8,701千円、茶臼山魅力周遊事業+7,298千円、休業要請協力金・持続化給付金事業+49,887千円〇土木費:公営住宅補修工事-6,593千円、道路橋梁工事-9,579千円、道路作業員関係管轄の変更による-8,279千円〇教育費:ギガスクール関係LAN工事+8,195千円、ギガスクール関係備品購入+7,150千円、村民ホール・ふれあい会館外壁工事+20,776千円〇災害対策費:大雨災害による事業費+10,512千円【今後の方針】今後も人口減により、住民一人当たりコストは増加するものと考えるが、引き続き健全な行財政運営に努めていく。

議会費

類似団体内順位20位/ 67団体

労働費

類似団体内順位31位/ 67団体

消防費

類似団体内順位21位/ 67団体

諸支出金

類似団体内順位8位/ 67団体

総務費

類似団体内順位19位/ 67団体

農林水産業費

類似団体内順位15位/ 67団体

教育費

類似団体内順位31位/ 67団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 67団体

民生費

類似団体内順位36位/ 67団体

商工費

類似団体内順位7位/ 67団体

災害復旧費

類似団体内順位24位/ 67団体

衛生費

類似団体内順位18位/ 67団体

土木費

類似団体内順位64位/ 67団体

公債費

類似団体内順位21位/ 67団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

性質別歳出の分析欄

前年度と比較して大きく減少しているものは、普通建設事業費。普通建設事業費については、林道関係工事費、観光施設工事費が減少となっている。前年度と比較して大きく増加しているものは補助費であり、北設情報ネットワーク負担金、コロナ対策関係事業(休業要請協力金・持続化給付金、特別定額給付金事業等)により増加している。類似団体平均と比較して高い水準で推移しているものは、人件費、物件費、補助費等、公債費、維持補修費、貸付金である。要因としては、人件費については診療所、村営バス事業等各施設を直営で運営する事により高い経費が必要なこと、物件費については委託料の占める割合が大きく、中でも電算機器の保守委託並びに公共施設に係る指定管理料が大きいこと、補助費等については、広域消防や北設情報ネットワークに係る負担金が高額であること、公債費については、H28過疎債、H28臨時財政対策債、H29辺地債の償還が開始されたこと、維持補修費については庁舎関係施設補修、保育所関係施設補修、老人福祉施設補修、学校関係施設補修、教育関係施設補修をおこなったこと、貸付金については、コロナ対策による豊根村小口融資資金の増などが挙げられる。全体的に総人口の少なさがコストの増加に大きく影響しており、今後も人口減により住民一人当たりコストは増加するものと考えるが、引き続き健全な行財政運営に努めていく。

人件費

類似団体内順位15位/ 67団体

補助費等

類似団体内順位3位/ 67団体

災害復旧事業費

類似団体内順位24位/ 67団体

投資及び出資金

類似団体内順位12位/ 67団体

物件費

類似団体内順位13位/ 67団体

普通建設事業費

類似団体内順位52位/ 67団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 67団体

貸付金

類似団体内順位3位/ 67団体

維持補修費

類似団体内順位19位/ 67団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位64位/ 67団体

公債費

類似団体内順位21位/ 67団体

繰出金

類似団体内順位60位/ 67団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位35位/ 67団体

積立金

類似団体内順位34位/ 67団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 67団体

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

実質単年度収支の割合が増加した要因としては、固定資産税(大規模償却)、普通交付税が増額となったことによる。実質単年度収支としては前年度と比較し黒字となっている。今後も事務事業の見直し、採算性の追求、施設の統廃合等を推進するとともに、自主財源等の確保に努め、健全な行財政運営を推進する。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

全会計において黒字であり赤字比率は計上されていない。その他の特別会計については、一般会計からの繰出金が多額となっているため、一般会計からの繰入額を抑え運営ができるよう各使用料や保険料等の見直し、経常的な経費の削減に努めていく。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

実質公債費比率の分子である元利償還金等のうち元利償還金については、H28過疎債、H28臨時財政対策債、H29辺地債の償還が開始されたため増加したものの、地域総合整備事業債の償還金が大幅に減(-30百万円)となったことや、分母にあたる標準財政規模が増加したことにより、単年度の実質公債費比率は前年度と比較して減少した。しかし、H30年度の学校給食共同調理場整備事業の際に借り入れた過疎債の償還が令和4年度に開始されることから、今後元利償還金の増加が予想され、標準財政規模については、普通交付税が合併算定から一本算定となった事に伴う減少が予想されることから、大型事業などを実施するにあたり地方債を借り入れる場合でやむを得ず地方債借入額が増加する年度以外は、地方債の借入抑制に引き続き努める。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

※該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

将来負担額のうち一般会計等に係る地方債の現在高については、R1には、11地域総合整備事業債、H21辺地債、H19過疎債などの償還終了、債務負担行為に基づく支出予定額についても、奥三河地域国定公園複合施設建設事業に係る償還金が終了したことにより減額となったが、R2年度には、北設情報ネットワーク更新があり、例年より借入額が増(+100百万円)となったことにより現在高が増となった。将来負担額よりも充当可能財源等が上回っている状態であるため健全な状態ではあるが、今後も地方債をはじめとする将来負担額を抑制していく必要があると考えられる。大型事業などを実施するにあたり地方債を借り入れる場合でやむを得ず地方債借入額が増加する年度以外は、地方債の借入を抑制するなど将来負担額が充当可能財源等を上回らないよう引き続き努める。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

(増減理由)富山場外離着陸整備事業、林道開設事業(下栃川上線)、林道改良事業(望月峠線)、広域消防負担金、東三河広域連合負担金、。北設広域事務組合負担金等により、財政調整基金を38百万円、くらしを良くする支援事業、新築リフォーム補助金、起業家支援補助金等の実施により、豊根村むらづくり基金を10百万円、北設情報ネットワーク負担金により情報基盤整備基金を11百万円、災害対応へ災害対策基金を22百万円、奨学金貸付により奨学基金を5百万円、豊根村ヘリポートで借り入れた起債の償還金へ豊根村ヘリポート整備基金を7百万円取り崩したが、情報基盤整備基金及び豊根村村づくり基金へ各+20百万円決算剰余金を積み立てたこと、森林環境譲与税を森林環境整備基金へ6百万積立たことにより全体としては27百万円の減少となった。(今後の方針)各基金は今後予定している事業のための取り崩しが主となっていくと考えられる。今後の方針として目的のない安易な積立は行わない。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)富山場外離着陸整備事業、林道開設事業(下栃川上線)、林道改良事業(望月峠線)、広域消防負担金、東三河広域連合負担金、北設広域事務組合負担金等により、財政調整基金を38百万円取り崩した。(今後の方針)今後予定している大型事業実施のための取崩が主になっていくと考えられるが、今後の方針として、目的のない安易な積立は行わない。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)※増減無し。(今後の方針)中長期的には減少していく見込み。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)災害対策基金・・・・・・・災害応急対策に充当豊根村むらづくり基金・・・住民自治活動の経費に充当奨学基金・・・・・・・・・学資貸付金へ充当ヘリポート整備基金・・・・場外離着陸場整備事業に充当情報通信基盤整備基金・・・北設情報ネットワーク負担金等へ充当豊根村公共施設等総合管理基金・・・公共施設の整備、更新、統廃合及び長寿命化事業に充当(増減理由)災害対策基金:災害対応への取り崩し-22百万円、決算剰余金積立+20百万円豊根むらづくり基金:くらしを良くする支援事業、新築リフォーム補助金、起業家支援補助金等の実施-10百万円、決算剰余金積立+20百万円奨学基金:奨学金貸付により取り崩し-5百万円豊根村ヘリポート整備基金:場外離着陸整備事業に係る起債の償還への充当による取り崩し-7百万円情報通信基盤整備基金:北設情報ネットワーク負担金への取り崩し-11百万円、決算剰余金積立+20百万円豊根村公共施設等総合管理基金:増減なし(今後の方針)中長期的には減少していく見込み。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

豊根村では、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画において、公共施設の延べ床面積を4.2%削減するという目標を掲げ、老朽化した施設の集約化・複合化や除却等の検討を順次進めている。有形固定資産減価償却率については、前年度と比較し1.6%の増加となっており、これまでの取組の効果が表れていると考えられる。今後も、公共施設等総合管理計画や令和2年度に策定した個別施設計画に基づき公共施設マネジメントを推進する。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位55位/ 62団体

(参考)債務償還比率

前年度と比較すると、32.8%の減となっており、類似団体と比較すると、105.4%下回っていることから、債務償還能力が高いと言える。引き続き地方債の発行抑制等により債務償還比率の分子である将来負担額の増加を抑制し、類似団体を上回らないよう取り組んでいく。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位23位/ 67団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

豊根村では、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画において、公共施設の延べ床面積を4.2%削減するという目標を掲げ、老朽化した施設の集約化・複合化や除却等の検討を順次進めている。有形固定資産減価償却率については、前年度と比較し1.6%の増加となっており、これまでの取組の効果が表れていると考えられる。将来負担比率については、将来負担額より充当可能財源等が多いため比率がありません。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

過去からの起債抑制策により、実質公債費比率の分子である元利償還金等は年々減少している。令和2年度は元利償還金が前年度に比べ減少したことに加え、普通交付税及び標準財政収入額が前年度と比べ増加したことにより標準財政規模が増加し、実質公債費比率はさらに減少した。しかしながら依然として類似団体より高い数値であるため、引き続き地方債発行額が償還金額を上回らないよう努め、水準を抑える。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、道路、保育所、学校施設、公営住宅となっており、中でも最も高いのは道路の72.7%である。道路については、前年度比1.6%の増加となっており資産の償却が進んだことにより増加した。平成29年度に策定した舗装修繕計画(個別施設計画)に基づき順次老朽化対策を行い、長寿命化に努める。今後、令和2年度に策定した個別施設計画に基づき、村施設の建替、集約化、長寿命化、除却等の検討を進め、適正化を図る。

道路

類似団体内順位51位/ 62団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位3位/ 59団体

公営住宅

類似団体内順位31位/ 59団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位31位/ 50団体

学校施設

類似団体内順位36位/ 62団体

児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、保健センター、市民会館、庁舎となっている。中でも庁舎については、最も高い数値となっており、前年度に続き今年度においても1.6%の増加となっている。今後、令和2年度に策定した公共施設の個別施設計画に基づき、村施設の建替、集約化、長寿命化、除却等の検討を進め、施設の老朽化対策を引き続き進めていく。

図書館
体育館・プール

類似団体内順位7位/ 47団体

福祉施設
市民会館

類似団体内順位10位/ 31団体

一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所

類似団体内順位19位/ 31団体

消防施設

類似団体内順位24位/ 50団体

庁舎

類似団体内順位31位/ 62団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2020年度)

資金収支計算書

よくある質問

このページで何が分かりますか?

愛知県豊根村の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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