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静岡県伊豆市:末端給水事業の経営状況(2019年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県静岡県経営主体伊豆市
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口30,036
現在給水人口26,584給水区域面積8,764ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額5.5億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額5.4億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

H26年度以降、消費税改定によることを除き使用料金を改定していない。人口減少、それに伴う市の施設の縮小、また大口の企業の業務形態の変化等により使用水量、給水収益は減少を続けている。①R元年度は給水収益の落ち込みが大きかったこと、水道メーターの交換件数が例年の4倍程度と、修繕費が例年以上にかかったことにより、経常収支比率は大幅に下がった。⑤⑥また、これにより、給水原価は増加、料金回収率は減少して100%を下回り、給水に係る費用を給水収益で賄えず、不足分は補てん財源で補うこととなった。④H26、H27は取り止めた起債借入を工事を進めるためにH28から再開、前年度までは償還を進めることで下降線を辿っていたが当年度は上昇に転じた。⑦⑧人口減少等に伴う使用水量の減少により、施設利用率は下がっている。山間部を通る管路等、場所の特定に至らない漏水が依然として多数あること、計器類も老朽化しており正確な水量を量ることが難しいことが有収率の低迷の原因。管路だけではなく施設や機械設備類の更新も重点的に進めていかなければならないが早急な改善は難しい。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

①施設や管路更新工事が望ましいペースで行うことができず、減価償却率は年々上がり続けている。②布設替工事の際に撤去した旧管が固定資産台帳に登録しているものと一致しない不明管の場合も多く、更新工事に対応した除却が進まないことも更新工事自体が進まないことと合わせて経年化率を上げる大きな要因でもある。固定資産台帳を見直し、現状に沿うよう資産を整理していくことが必要。③経営戦略に基づき、計画的に工事を実施した。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2019年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の伊豆市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。