静岡県浜松市：末端給水事業の経営状況（2015年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	105.06	100.46	102.83	104.2	108.76	110.2
類似団体内平均値（％）	112.1	107.98	108.97	109.88	113.97	114.38

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.17	0.09	0.02	0.0	0.0	0.0

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	471.77	447.77	456.57	399.07	290.82	318.63
類似団体内平均値（％）	318.06	309.4	296.75	295.06	178.43	168.99

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	235.54	238.57	227.84	220.24	218.48	213.71
類似団体内平均値（％）	245.59	243.43	235.05	226.55	220.35	212.16

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	100.63	96.03	98.54	99.25	104.44	105.77
類似団体内平均値（％）	102.02	97.77	98.74	99.53	104.05	104.16

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（円）	127.38	132.14	128.71	127.6	120.91	119.03
類似団体内平均値（円）	176.3	182.63	180.69	179.62	171.57	171.29

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	0.07	0.07	0.07	0.07	0.06	0.06
類似団体内平均値（％）	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	94.07	93.52	93.72	94.15	93.62	93.84
類似団体内平均値（％）	92.93	92.47	93.11	93.22	92.91	93.36

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率、年間収支が黒字を示す100％超で継続的に推移している。今後、人口減少等により給水収益が逓減する見込であるため、更なる費用削減を図っていく必要がある。②累積欠損金比率累積欠損は発生していない。③流動比率100％を超え支払能力は十分である。④企業債残高対給水収益比率企業債残高を計画的に縮減していることから、比率は逓減している。類似団体平均値と同水準であり、投資の規模も適正である。⑤料金回収率、⑥給水原価料金回収率、給水原価ともに類似団体平均値と比べ良好な値で推移している事から、効率的かつ安価な給水ができている。⑦施設利用率、⑧有収率いずれも類似団体平均値と比べ良好な値であることから、適正な施設規模を保っているといえる。今後も必要に応じて施設の統廃合を図っていく。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	39.52	40.97	42.4	43.47	45.09	46.39
類似団体内平均値（％）	43.64	44.6	45.31	45.85	46.73	47.39

管路経年化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	6.5	7.42	9.4	11.6	12.27	12.68
類似団体内平均値（％）	9.1	10.91	13.14	14.63	16.08	16.74

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015
当該団体値（％）	0.69	0.76	0.63	0.58	0.55	0.5
類似団体内平均値（％）	1.06	1.16	1.22	1.26	1.23	1.22

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率、②管路経年化率施設、管路ともに更新需要は年々増加している。限られた予算を適切に運用するために適正な規模への縮小、統廃合等、将来の水需要の減少を見込んだ上でバックアップ能力を確保しつつ、更新が必要な施設を見極め、更新コスト縮減を図る必要がある。③管路更新率本市は全国で2番目に広い面積を有することから管路総延長が長く、また、口径の大きい基幹管路の更新を優先的に進めていることから、類似団体平均値と比べ低い水準で推移している。

全体総括

経営の観点からは継続的に黒字を確保しつつ企業債の縮減が図られており、効率的かつ安価な給水ができている。その一方、人口減少や水需要の変化により給水収益が減少傾向にあること、また、施設、管路の老朽化が進み、これらの更新需要の増加などが懸念される。限られた財源においても継続的に安全な給水を行うため、アセットマネジメントやリスクベースメンテナンスの導入、低コスト材料や低コスト工法の積極的採用など、なお一層効率的な事業運営を図ることとしている。