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地方財政ダッシュボード

静岡県浜松市の財政状況(2010年度)

🏠浜松市

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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地方財政AI: RAGエンジン(試験中)※直近3年の文書で要約します。現在は質問文の変更はできません。

総括表

人口の推移

財政比較分析表(2010年度)

財政力指数の分析欄

類似団体とほぼ同水準であるが、景気低迷に伴う市町村民税の減等により平成20年度をピークに減少している。今後も引き続き、行財政改革により歳出の削減に努めるとともに、税等の徴収を強化し財政基盤の強化に努めていく。

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は、分母となる経常一般財源が市税が45億円減となるものの、交付税・臨時財政対策債が96億円増したことにより結果歳入総額で47億円増加し、前年対比で改善した。本市の状況は類似団体を下回るものの、5年前と比較すると4.3%悪化し、財政の硬直化は進んでいる。このため、市税等の増収に努めるとともに、経常経費の圧縮に努め、財政基盤の強化に努めていく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

定員適正化計画の着実に推進し人口1人当たり人件費が57,486円と前年対比で1,246円の削減を実施した。人口1人当たり人件費物件費等決算額について類似団体平均を下回っている。今後についても定員適正化計画を着実に実施し人件費を削減するとともに、行政の効率化を進め物件費についても削減に努めていく。

ラスパイレス指数の分析欄

職員給与については人事委員会勧告に基づき給与改定を行うことで、地域民間給与との均衡を図り、常に適正化に努めている。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成18年度から平成22年度までの5年間を計画期間とした定員適正化計画において、合併前(平成16年4月1日現在)の総職員数6,499人の10%、650人の削減を目標に、事務事業の簡素化・集約化やアウトソーシングの積極的な活用などに取り組んできた結果、計画値を24人上回る674人の削減を達成した。現在は平成23年4月1日から平成27年4月1日までの5年間を計画期間とした新たな定員適正化計画に基づき、全部局で314人、市民の安心・安全に係わる消防局を除き402人の削減を目指して事務事業の見直し等を進めている。

実質公債費比率の分析欄

高金利債の償還終了及び土地改良区分の償還終了など公債費に準ずる債務負担行為の減により平成21年度より0.3ポイント改善している。本市は、中期財政計画において平成26年度末で総市債残高5,000億円未満とする目標達成のため、元金ベースでプライマリーバランスを黒字とするよう財政運営を進めている。

将来負担比率の分析欄

平成19年度以降、将来負担比率の分子が減少しており、着実に将来負担比率が改善している。主な増減理由は、繰入の適正化を図ることにより公営企業等への繰入見込額の減、職員年齢構成の新陳代謝による退職手当負担見込額の減、平成25年度末の土地開発公社解散に伴う土地買戻しによる設立法人の負債額等負担見込額の減などである。本市は、中期財政計画において平成26年度末で総市債残高5,000億円未満とする目標達成のため、元金ベースでプライマリーバランスを黒字とするよう財政運営を進めており、その成果と考えている。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費の分析欄

定員適正化計画を着実に実施したことにより経常人件費について0.8%前年より削減した。類似団体を下回る水準であり、今後も定員適正化計画を着実に実施し人件費の削減に努める。

物件費の分析欄

本市は平成17年度に12市町村の合併を行い類似団体で最も広い市域を有する。そのため管理する施設も多く、物件費に係る経常収支比率が類似団体の平均を上回っている。今後は、指標の分母となる税等の経常一般財源の増加に努めるとともに、今後施設の廃止等の資産経営の合理化を推進する。

扶助費の分析欄

扶助費の中で大きな割合を占める生活保護扶助費が低いため、他の類似団体と比較し扶助費にかかる経常収支比率が下回っているものの、子ども手当制度開始や、景気低迷による生活保護扶助費の急増により、対前年度対比で33億円増加し、指標が悪化した。景気低迷や高齢化の進捗により今後も増加が予想される。

その他の分析欄

本市は平成17年度に、過疎地域を含む12市町村の合併を行い類似団体で最も広い市域を要し、簡易水道、農業集落排水など単独では収支が取り難いため繰出金を要する事業を実施しているため、その他に係る経常収支比率が類似団体の平均を上回っている。今後、指標の分母となる税等の経常一般財源の増加に努めるとともに、事業経営の適正化をさらに進め繰出金等のその他経費の圧縮に努める。

補助費等の分析欄

団体運営費補助の廃止など補助金について継続して見直しを進めており、その成果により補助費等に係る経常収支比率が類似団体を大きく下回っている。今後も引き続き見直しを進める。

公債費の分析欄

中期財政計画において平成26年度末総市債残高5,000億円未満という目標を定め、起債の抑制し市債残高の削減に努めた結果、公債費に係る経常収支比率は類似団体を下回る。しかし今後は臨時財政対策債の償還が増加など増要因もあり厳しさが増すことが想定されるため、元金ベースでのプライマリーバランスを黒字とするよう財政運営を進め、後年度の負担を軽減していく。

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は類似団体平均を下回るものの、扶助費の増加等により5年前と比較し3.2%上昇している。今後も扶助費の増加は見込まれることから、経常経費の圧縮、税等の歳入確保に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

財政調整基金残高は150億円を堅持し標準財政規模比においても8%台を保持している。また、実質収支についても59億円、実質収支比率3.4と前年並みで推移している。繰越金の影響等を除いた実質単年度収支も黒字となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

平成22年度における連結実質赤字比率は12.11%と、平成19年度の算定以降12%程度で推移しており、概ね良好な状態である。一般会計では、平成20年度よりは若干下回っているものの、平成21年度と同様3.37%である。企業会計では、水道事業において、対前年1.21%の減となっているものの、病院事業及び下水道事業では対前年で増となっている。また、その他として、平成19年度、平成20年度と赤字となっていた国民健康保険事業は、平成21年度に保険料率改定を行ったことにともない黒字となり、平成22年度も引き続き黒字を維持している。今後についても、企業会計、その他事業会計において、一般会計からの繰入金及び受益者負担の適正化を図るなかで事業ごとに健全な財政運営を行っていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

平成20年度以降、実質公債費比率の分子は減少しており、平成22年度についても、対前年756百万円の減となっている。主な増減について、元利償還金は、高金利債の償還終了により対前年337百万円の減、公営企業債の元利償還金に対する繰入金は、繰入の適正化を図ることにより前年比203百万円の減、また、算入公債費等は、市債借入において交付税算入があるものとするなどにより対前年920百万円の増などである。本市は、中期財政計画において平成26年度末で総市債残高5,000億円未満という目標を達成するため、元金ベースでのプライマリーバランスを黒字とするよう財政運営を進めている。しかしながら、今度は、臨時財政対策債の償還等が増加することが想定されるため、引き続き行財政改革を進める必要がある。

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

平成19年度以降、将来負担比率の分子は減少しており、平成22年度についても、対前年35,068百万円の減となっている。主な増減は、公営企業債等繰入見込額は、繰入の適正化を図ることにより前年比5,796百万円の減、設立法人等の負債額等負担見込額は、平成25年度末の土地開発公社解散に伴う土地買戻しにより対前年3,762百万円の減、また、充当可能基金は、資産経営の観点から不要となった市有地の売払いなどによる収入の積立てにより対前年1,903百万円の増などである。本市は、中期財政計画において平成26年度末で総市債残高5,000億円未満という目標を達成するため、元金ベースでのプライマリーバランスを黒字とするよう財政運営を進めており、その成果と考えている。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,