岐阜県本巣市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2016年度）
岐阜県本巣市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
本巣市
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経営比較分析表（2016年度）
経営の健全性・効率性について
公共下水道事業においては、規模が小さく収益が多く見込まれないため、維持管理費を使用料収入で賄いきれていない現状であり、企業債償還金は一般会計からの繰入金に依存せざるをえない状況となっております。現在は施設整備は終了しており今後の企業債の借り入れは減るため、償還額は平成３７年をピークに減少する見込みです。それに伴い一般会計からの繰入額も減少していく見込みとなり、経営改善が見込まれます。経費回収率について類似団体との比較では、経費を使用料で賄っている率は高くなっていますが、使用料だけで賄いきれていない部分を一般会計繰入金により経費を補っている現状です。施設規模に対する利用率も増加傾向にありますが、類似団体に比べると低い割合となっています。水洗化率については処理対象人口の増加に比べて、下水道接続人口の増加が少なかったため減少しましたが、類似団体と比較すると高くなっています。
老朽化の状況について
施設は平成１４年度４月の供給開始であり比較的新しいことから耐用年数までには期間が十分ありますが、将来的に施設更新等に充てていくための財源確保は必要です。
全体総括
施設の整備は終了しており、今後新たな加入による収益の増加を図る必要が有るため、単独浄化槽や汲み取りから下水道への転換について、広報等でPRし接続率の向上を図り、さらに施設の維持管理の効率化による経費の抑制に努め経営改善を図ります。また、将来的な施設更新の財源確保として、維持管理経費の削減と計画的な保守点検や修繕を行いながら、効率的な事業運営に努めていきます。携研究会』が設置される予定であり、飛騨広域水道圏部会にて今後の改善に向けた取組等を行っていきます。の将来的な施設及び経営の統合等、アクションプラ期的な『経営戦略』を農業集落排水施設事業及び小まえ、他の下水処理施設との将来的な施設及び経営的な『経営戦略』を農業集落排水施設事業及び簡易進していきます。また、経営の統合等、アクション--進めていく必要がある。んでいきたい。割合の大きい費用のコスト削減を行い、収益確保ていきます。率性を高め、持続可能な水道事業運営に努めていき--ンに基づく事業の効率化についても検討した上で、規模集合排水処理施設事業と併せ平成29年３月に策の統合等、アクションプランに基づく事業の効率化排水施設事業と併せ平成29年３月に策定しました。プランに基づく事業の効率化についても検討した上と費用削減の両面において経営改善に取り組み、ます。今後の人口減少の影響を考慮した長期的な『経営戦定しました。についても検討し、今後の人口減少の影響を考慮しで、今後の人口減少の影響を考慮した長期的な『経地域に必要とされる医療を提供する体制づくりを略』を平成29年３月に策定しました。た長期的な『経営戦略』を今年度末策定しました。営戦略』を平成29年３月に策定しました。目指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の本巣市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。