岐阜県可児市：農業集落排水の経営状況（2022年度）

収益的収支比率は100％を上回っているが、経費回収率については100％を下回っている。収益的収入は使用料の他に一般会計繰入金に頼るところが大きい。経費回収率が低い水準となっているのは、人口密度が低い地域を処理区域としていること及び小規模な処理場が2箇所あり、その維持管理に多額の費用を要することが原因である。汚水処理原価は類似団体平均を上回っている。汚水処理原価が昨年より増加しているのは、維持管理に係る電気代高騰による動力費等の増加が要因である。なお、地方債償還金については一般会計繰入金を主な財源として償還しており、ここ数年は新規の地方債発行を行っていない。これらの経営指標から経営の健全性・効率性は高いと言えないため、今後は経常的な収益の維持及び費用の抑制によりこれらの指標を改善していくことが必要である。

施設整備後30年近くが経過し、法定耐用年数に達する資産が発生し始めることから、計画的に施設の改築を進めていくことが課題となる。なお、管渠改善率が0.00％となっているが、これは管渠が比較的新しいためである。今後は、施設の老朽化が進み、改修の必要な管渠が増加すると予想されるため、その改修等に向けて財源を確保することが課題となる。

農業集落排水事業は比較的規模が小さく、一般会計繰入金に依存する割合が大きい。収益的収支比率や経費回収率に与える影響も大きく、経費回収率については100％を下回っている。それらを改善するために、老朽化する施設に係る維持管理費を抑制する必要があるため、施設の計画的な更新及び木曽川右岸流域下水道への接続等を検討する必要がある。令和6年度から農業集落排水事業を法適用し下水道事業会計へ統合し、経営戦略についても統合後に見直す予定である。企業会計に移行することで財政状態及び経営成績を適宜把握し、企業会計全体で健全かつ効率的な経営を目指すことが必要である。統合するため、目標の経営指標と比較することで、要な投資に着実に取り組むことで、健全で安定した今後の見込みであるが、給水収益は、全体として率化を図るとともに、老朽管や経年施設の計画的な検討や簡易水道事業統合によるスケールメリットをには水道料金の値上げも視野に入れながら、さまざ年度に見直し、それを踏まえた投資や維持管理に取でと変わらぬ、安全でおいしい水道水の安定した供経営状況を把握し、企業会計全体で健全かつ効率的活用した円滑な資金調達を継続して行う。活用した円滑な資金調達を継続して行う。活用した円滑な資金調達を継続して行う。負担を検討しつつ、将来の設備更新に備えるために、ストックマネジメント計画を策定し、持続可能していく必要があります。今後も効率的な事業運営年度に見直し、それを踏まえた投資や維持管理に取0事業経営を継続的に進めてまいります。は人口減少に伴い減少傾向で、大型商業施設の開業更新により安定給水能力の向上に努める。活かした経営により、健全経営に努めます。まな対応を検討していく必要があります。今後も効り組むとともに、計画的に施設を更新し費用の平準給に努めていきたい。厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業な経営を目指すことが必要である。厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業に、最適整備構想に基づく計画的な維持更新に努めな下水道経営の確立を目指し、経営改善に努めまに努め、経営の健全性を確保するとともに、住民のり組むとともに、一定期間ごとに抜本的な改革やスや市内工業の稼働が好調であり、事業用は増加の見率的な事業運営に努め、経営の健全性を確保すると化に取り組み、経営の合理化を推進していく。推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別持続可能な下水道経営の確立を目指し、経営改善にす。皆様に安心して安定的に下水道を使っていただけるトックマネジメント、料金体系の見直しを行うこと込みである。費用は、物価高騰や修繕の増加によりともに、住民の皆様に安心して安定的に水道を使っ施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が努めます。よう努力してまいります。で、一般会計からの繰入金の削減に努めていく。今後も増加傾向にある。今後も経営状態を注視しつていただけるよう努力してまいります。必要である。必要である。必要である。つ、持続可能な水道事業の運営に努めていく。