岐阜県関市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2019年度）

前年（平成30年度）は、災害復旧に伴う修繕費や維持管理の委託経費が多かったため、①収益的収支比率・⑤経費回収率が悪化したが、今年度はそのような事象がなかったため改善した。ただ、人口減少に伴う有収水量の減少により、数値は悪化傾向にある。⑥汚水処理原価については、今年度は災害復旧に伴う修繕費などがなかったため、数値は改善している。また、全国平均・類似団体平均値よりも低いため、今後も経費を節減していく方針である。⑦施設利用率は６０％台を維持しており、良好と判断しているが、将来の汚水処理人口の減少に備えて施設の統合の検討を今後とも続けていく方針である。⑧水洗化率は、ほぼ１００％となっており、現状の維持に努める。

特定環境保全公共下水道は、平成４年からの供用開始で、比較的新しい。そのため管渠の更新は行っていない。今後は将来の老朽化に備えた修繕・更新を計画し、老朽化に備えることが必要である。

特定環境保全公共下水道についても令和2年度には公営企業会計が適用されるため、経営戦略を策定する。その中で、ストックマネジメントの考え方に基づいた管渠・施設の更新と更新需要に対応する財源の確保の検討を行い、持続可能な事業を推進する方針である。しています。依然として医師・看護師等の不足により病床利用率や入院・外来患者1人1日当たりの収益などは類似病院平均よりも低い水準となっていますが、医師数も徐々に平均値35,730,95837,752,62839,094,59840,683,727営実施によるコスト削減に取り組み、さらには水道る。努めていきたい。次の料金算定期間：令和3年度～令和6年度増加しており、今後も指定管理者と共に一層の経営努力を当該値当該値健全な病院経営に努めます。は、退職給付引当金を除いた経常収支比率100％平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計ている。（料金算定期間：令和2年度～令和5年度）していきます。併せて、地域医療における、医師会、県立料金の値上げも視野に入れながら、様々な対応を検さらに、令和２年度より公営企業法を適用し、財・経営戦略を令和元年度に策定。画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の令和元年度に、今後10年間の経営の基本計画であ（平均改定率11.58％）以上を目標とし、持続可能な経営を実現してい平均値35,730,95837,752,62839,094,59840,683,727平均値42,578,03445,645,83047,082,77848,918,364多治見病院との役割分担（1次から3次医療）をしながら、討していく必要があります。務・資産の状況を正確に把握することで効率的で健（令和2年度～令和11年度）延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行っている経営戦略を策定した。当該計画に基づいた運営を・経営戦略を令和元年度に策定。く。引き続き地域の中核医療を担っていきます。今後も効率的な事業運営に努め、経営の健全性を全な事業経営を目指す。企業債残高、建設改良費の目標値を設定。き、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジ行っていき、一定期間ごとに抜本的な改革やストッ（令和2年度～令和11年度）確保するとともに、住民の皆様に安心して安定的に計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計クマネジメント、料金体系の見直しを行うことで、企業債残高、建設改良費の目標値を設定。水道を使っていただけるよう、努力してまいりま--からの繰入金の削減に努めていく。からの繰入金の削減に努めていく。からの繰入金の削減に努めていく。一般会計からの繰入金の削減に努めていく。計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。す。--