岐阜県岐阜市：末端給水事業の経営状況（2019年度）
岐阜県岐阜市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は継続して100%以上を確保し黒字となっており、流動比率も100%を上回り1年以内に支払うべき債務に対する支払能力を有することから、健全経営が維持できていると分析できる。しかしながら、今後、人口減少による水道料金収入の減少や、増加すると見込まれている減価償却費などにより、経営の厳しさが増していくと予想される。また、企業債残高対給水収益比率は、平成中期までの水道施設の拡張期において、財源を企業債に委ねたことにより類似団体より高い水準で推移しており、弾力的な経営を推進するためには当該比率を下げなければならない。給水原価は良質な水源により浄水場が不要なことから、類似団体と比較して低水準で推移していることもあり、料金回収率は100％以上を確保し、安定した水道料金の確保が図られている。一方、施設利用率が低く稼働能力を十分に発揮できていない状況や、配水管の老朽化による漏水等のため類似団体より低い有収率から、施設の統廃合やダウンサイジングを推進し、配水管の布設替等による漏水防止策を図り、より合理的な経営を推進していく必要がある。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率や管路経年化率が上昇傾向にあり、施設の老朽化が進んでいる状況にある。財源を有効に活用するために、施設の長寿命化などにより適切に維持管理を行いながら、現有資産を効率的に運用しつつ、管路更新率１％を目標として重点的に取り組んでいる水道管路の布設替も引き続き並行して行っていく。
全体総括
・企業債残高対給水収益比率が、類似団体より高い水準で推移しており、今後は、必要な建設投資を行いながら、企業債残高を削減し、財務の健全化を図っていく必要がある。年度からの下水料金の増額改定により、今後の指標・効率性が全体的に平均より低位であり、施設の適の改善が期待できる。81正な規模の検討などが必要であり、施設、管路の老・今後、限られた財源の中、施設・管渠の老朽化対朽化対策、強靭化を効果的に行う必要がある。策、強靭化を効果的に行う必要がある。71【当市の対応状況】・平成26年10月から料金改定（平均改定率9.47％）当該値【当市の対応状況】・令和2年10月答申：現行料金を維持30%00.10%・令和2年4月：料金の改定実施。平均値35,730,95837,752,62839,094,59840,683,727次の料金算定期間：令和3年度～令和6年度当該値当該値（料金算定期間：令和2年度～令和5年度）・経営戦略を令和元年度に策定。（平均改定率11.58％）平均値35,730,95837,752,62839,094,59840,683,727平均値42,578,03445,645,83047,082,77848,918,364（令和2年度～令和11年度）・経営戦略を令和元年度に策定。企業債残高、建設改良費の目標値を設定。（令和2年度～令和11年度）計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。企業債残高、建設改良費の目標値を設定。--計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の岐阜市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。