長野県筑北村：冠着荘の経営状況（2017年度）

収益的収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	99.4	90.7	92.4	87.3	87.0	99.0

他会計補助金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	32.9	34.4	36.8	41.3	32.4	39.2

定員稼働率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）		9.253424657534246	9.910958904109588	7.38013698630137	10.174657534246576	12.0

売上高人件費比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	66.7	63.2	64.8	68.9	62.7	74.3

売上高ＧＯＰ比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	-50.5	-52.4	-58.3	-70.3	-48.1	-67.2

収益等の状況について

H25～H29年５月まで民間ノウハウを活用するため指定管理者による経営を行っていたが、収益状況は改善されなかった。H29年６月より、直営に切り替わりインターネットでの宿泊予約を導入するなど、施設稼働率を増やす為の努力を行ったが状況は好転しなかった。現状のまま経営を継続しても収益の改善は厳しい状況と思われる。今後は経営形態の変更・廃止等様々な可能性を検討し、他会計からの補助金を減らすよう努めていく。

施設の資産価値

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（千円）						130813.0

企業債残高対料金収入比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0

資産等の状況について

資産台帳の作成を含め公営企業担当課において整理を進めているところであり、現段階では数値的な分析を行うことができない。

利用の状況について

村において宿泊を伴う施設は、当該施設を含む村が所有する２施設で、ほかは小規模な民泊施設のみである。したがって村に宿泊する方はほぼ公営企業施設に宿泊することになる。いずれの公営企業施設もＨ２９年５月まで同じ指定管理者により経営をされてきており、同じ業務形態であるが、直営となり利用増加を図ってきたが、両施設の利用増加を図ることは困難な状況にある。

全体総括

Ｈ２９年６月より村直営で経営を行っている。経営状況はある程度安定しているとは考えられるが、建設より２０年が経過し施設、設備等への投資が懸念されている。今後は、施設の稼働率を高めるような営業展開を進め、更に経営の安定を図り、優良な企業又は団体に経営を引き継いでもらえるような施設にしていく必要がある。また、早期に業態変更・休業も視野に入れ検討をする必要がある。