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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
経常収支比率収益的収支比率他会計補助金比率定員稼働率売上高人件費比率売上高ＧＯＰ比率 |
収益等の状況について28年度もリピーターを対象に四半期ごとDMを送付し、利用客数や売り上げ増につなげることができた。一方、支出に関しては正規職員の退職により、職員給与費の減となった。しかし、建物の老朽化もすすんできている為、設備の改修工事費も控えている。支出を抑えるためにも労働時間の管理、光熱水費の節約を開始している。 |
有形固定資産減価償却率施設の資産価値設備投資見込額累積欠損金比率企業債残高対料金収入比率 |
資産等の状況について今後、一般社団法人化も検討している。当施設の周辺一帯は様々な娯楽施設があり、連携しながら様々な取り組みを展開している。今後も継続し、一層の高度利用を図ってまいりたい。設備投資に関しては、修繕など、必要なものは随時行っている。 |
利用の状況について今後一般社団法人化を検討している。 |
全体総括上記にも述べたように、今後は一般社団法人化を検討している。ただのその間も利用者数増への取り組みや、周辺施設との連携による、一層の高度利用を図ってまいりたい。同時に支出に関しても抑えれるよう、労働時間の管理、光熱水費の節約を一層図っていきたい。 |
出典：
経営比較分析表
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