事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 小諸市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | Cc2 |
| 行政区域内人口 | 42,725人 | 現在処理区域内人口 | 22,209人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 19,759人 | 現在処理区域面積 | 866ha |
| 晴天時現在処理能力 | 9,300m³/日 | 下水管布設延長 | 179km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率や⑤経営回収率は100%を下回っており使用料収入のみでは賄えておらず、定額制による料金制度等が要因と考えられことから、従量制料金制度への移行を推進することが課題となります。④企業債残高対事業規模比率は、企業債残高を計画的に償還していることから減少傾向にあります。⑥汚水処理原価は、減少傾向に推移してきており、⑦施設利用率及び⑧水洗化率については、全体的に増加傾向に推移してきています。今後、人口減少等により利用率の低下が推測され、5つある処理施設の汚水処理費が高額となることから、水洗化率の向上や効率的な処理方法の検討を進める必要があります。
老朽化の状況について
定期的な管渠更新や改良は実施しておりませんが、供用開始の早い施設では20年以上が経過していることから、状況把握が必要になってきます。今後は、ストックマネジメント手法を踏まえた長寿命化計画の策定と、適切な維持管理を実施することで、資産の延命化及び資産管理の最適化を図ることが重要です。
全体総括
経営状況については、経営や施設の効率性に関する指標から全体的に良好とは言えない状況であることから、使用料の従量制料金制度への移行や更なる費用削減及び計画的な統合促進等、効果的に環境整備の実施を進めます。平成30年4月から地方公営企業法を一部適用して公営企業会計の導入を進めています。固定資産の評価等から経営状況を把握することで、効果的な資産の維持管理を行い、経営指標の改善に取り組んでいきます。
経営状況
収支構造
総額9.8億円
総額9.2億円