長野県上田市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2019年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	108.24	109.87	112.1	111.36	119.41	115.42	118.18	118.97	120.6	117.46
類似団体内平均値（％）	90.32	91.52	94.73	96.59	101.24	99.07	101.17	103.61	102.95	103.34

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	235.0	243.86	236.15	232.81	184.13	64.76	68.93	80.63	27.02	29.74

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	7087.52	4191.38	11952.5	39914.58	454.25	420.58	412.22	402.83	353.53	344.31
類似団体内平均値（％）	476.59	341.28	243.58	290.19	63.22	88.18	70.42	70.92	60.67	53.44

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	1082.58	1182.1	1101.73	1022.24	930.65	593.78	598.59	540.36	459.15	318.03
類似団体内平均値（％）	2342.84	2329.34	2104.23	1963.93	1901.3	1525.31	1481.49	1280.59	1519.14	1427.22

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	109.36	123.01	126.66	146.34	165.48	168.18	164.58	161.8	163.82	148.22
類似団体内平均値（％）	63.51	68.28	72.98	78.77	82.08	87.77	90.32	95.36	92.94	88.38

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（円）	171.43	150.01	145.47	126.46	112.01	110.31	112.88	114.93	113.68	125.89
類似団体内平均値（円）	247.12	228.5	220.73	206.27	198.77	180.97	176.46	166.36	174.16	180.86

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	37.61	38.4	39.27	38.81	38.48	39.58	39.19	41.41	40.09	41.64
類似団体内平均値（％）	61.24	56.55	46.48	38.31	68.99	54.03	52.01	89.99	50.76	49.87

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	82.29	83.56	84.57	85.48	86.56	87.35	88.04	88.66	89.52	90.04
類似団体内平均値（％）	82.67	82.64	83.62	84.79	84.83	87.43	86.4	87.42	89.05	88.61

経営の健全性・効率性について

経常収支比率が100％を超え、累積欠損金比率が0％であり、経費回収率が100％を超えていることから、経営の健全性は保たれていると考えられます。また、流動比率は100％を上回っているため、短期的な債務に対する支払能力はあると言えます。減少傾向にある要因は企業債の元金償還金の流動負債の増加にあると考えられ、企業債残高対事業規模比率も減少傾向にあることから企業債の償還は順調に進んでいると考えらます。汚水処理原価については、減価償却費と支払利息といった資本費の減少に合わせて減少する見込みでしたが、令和元年度に増加したのは、災害復旧による維持管理費の増加が要因と考えられます。今後は施設の老朽化により維持管理費が増加することが見込まれますが、ストックマネジメントの推進等により、維持管理費の平準化を図っていきたいと考えております。施設利用率は人口減少や節水機器の普及等、社会情勢の変化により、計画と現状に乖離が発生し、30～40％台を推移しています。水洗化率は、堅調に続伸しており、普及促進の取組が効果を上げていると考えられます。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	9.76	11.36	12.97	14.84	24.5	2.49	29.12	31.47	33.27	35.45
類似団体内平均値（％）	11.41	11.86	12.99	13.6	22.34	2.44	28.48	28.59	29.66	27.82

管渠老朽化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0

管渠改善率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	0.0	0.32	0.0	0.0	0.0	0.13	0.02	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.02	0.02	0.08	0.04	0.03	0.11	0.05	0.07	0.05	0.05

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は増加傾向にありますが、管渠については法定耐用年数を迎えていないため、管渠老朽化率は0％であり、管渠改善率も低めの数値になっています。特定環境保全公共下水道の供用開始から50年を迎えるのは令和17年であるため、計画的な老朽化管渠の更新を行っていきます。

全体総括

現状は総じて健全経営を維持していますが、今後、人口減少による使用料収入の減少、老朽化の進んだ施設の更新費用、修繕費用の増加が見込まれます。限りある財源の下、老朽化の進んだ施設はストックマネジメント計画に基づき計画的な点検・更新を行い、事業費の平準化・削減を図っていきます。処理能力に余剰が生じている施設は農業集落排水事業と一体とした施設の統廃合を行い、施設運営の効率化を図り、一層の費用圧縮を図っていきます。