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富山県氷見市:末端給水事業の経営状況(2017年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県富山県経営主体氷見市
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分A5行政区域内人口48,104人
現在給水人口42,029人給水区域面積10,453ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営の健全性・効率性について

平成21年度から②累積欠損金の発生は無く、①経常収支比率、③流動比率ともに類似団体平均値と同程度か上回って推移しており、経営状況は良好である。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均値より低いが、企業債補償金免除繰上償還により企業債残高が減少したこと、平成24年度から起債充当率を50%に引下げたことによるものである。一方で、現在の投資規模が適正かどうか、必要な投資の先送りがないか等、アセットマネジメントにより更新需要を見極め、投資・財政計画を見直すこととする。⑧有収率は、低迷傾向にあったが、平成26年度から漏水調査による漏水修理や老朽管更新等漏水対策を積極的に進めたことにより、平成29年度は86%と、類似団体に並ぶ水準を維持している。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率が類似団体平均値を上回っており、資産の老朽化が早く進んでおり、修繕費、更新費用の増大が見込まれる。②管路経年化率がかなり低いものの、③管路更新率が大変低く、現在のペースでは、すべての管路を更新するには、278年かかることになり、将来的に水道水の安定供給に深刻な影響があると考えられる。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

全体総括

経営状況は良好な状態にあるといえるが、今後、給水人口の減少により給水収益が減少するなか、施設・管路の老朽化による更新需要を鑑みると、中・長期的には、かなり厳しいものになるといわざるを得ない。県との受給協定の有り方の見直しによる受水費の削減や第三者委託、広域化等の検証も含めた経営改善により、資金を確保するとともに計画的な更新投資を行っていく必要がある。なお、経営戦略の策定状況は、施設等の現状把握と地質・管種等を踏まえた実耐用年数の分析による更新対応、さらに重要給水拠点の耐震連結化や人口減少対応のダウンサイジング・施設の合理化等を見定め、投資計画・財政計画の調和が取れた中長期計画として平成30年度内に策定する運びとしている。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額13.0億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額11.4億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2017年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の氷見市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。