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新潟県村上市:公共下水道の経営状況(2016年度)

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経営比較分析表(2016年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

・収益的収支比率が100%を下回っているのは、主に元利償還金の財源に資本費平準化債を活用していることによる。・企業債の償還に伴い、企業債残高対事業規模比率は平成27年度よりも減少している。・汚水処理原価が類似団体平均と比較して高く、施設利用率が類似団体平均と比較して低いため、維持管理費の効率化が必要である。・使用料収入が増化しており、平成27年度よりも経費回収率が向上している。・平成28年度末現在も整備を進めている途中であり、水洗化率が低い水準にある。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

・法定耐用年数を超えた管渠はなく、老朽化の度合いは低い。・今後、管渠の点検の方法・頻度についてと施設の設置及び機能の維持に関する中長期的な方針について検討する必要がある。

全体総括

・安定したサービスを持続的に提供していくため、平成28年度策定の経営戦略に基づき健全経営に取り組み、平成32年度の公営企業会計適用に向けて準備を進める。・今後も引き続き戸別訪問など下水道接続への普及啓発活動に取り組み、水洗化率の向上を目指す。・汚水処理原価の実態を踏まえ、維持管理費を賄うことができるよう適正な料金体系を検討する必要がある。・施設の老朽化対策と維持管理の効率化を図るため、下水道処理区の統廃合について検討を進める。

出典: 経営比較分析表,

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