埼玉県小川町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県小川町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
小川町
末端給水事業
公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率100％は上回っているものの、実態は一般会計からの基準外繰入金に頼った経営となっている。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していない。③流動比率主に現金預金が減少したことにより数値が減少した。類似団体平均及び健全性のラインである100％を下回っているが、令和8年度に実施する使用料改定により改善される見込み。④企業債残高対事業規模比率整備予定区域の工事が終了し、企業債の償還が進めば比率はさらに改善される見込み。⑤経費回収率類似団体平均は上回っているものの、100％を下回っており、経費を使用料で賄えていない状況である。令和8年度に実施する使用料改定により数値は改善される見込み。⑥汚水処理原価類似団体平均を下回っているが、令和8年度以降は流域下水道維持管理負担金単価が値上げとなるため、数値の悪化が予想される。⑦施設利用率該当数値なし。⑧水洗化率類似団体平均は上回っているものの、下水道の供用開始区域を毎年拡大しているため、水洗化率が伸び悩んでいる状況である。令和８年度には整備予定区域の工事が終了するため、その後は向上する見込み。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率下水道整備の開始時期が比較的遅かったことから比率は低くなっている。②管渠老朽化率まだ法定耐用年数を超えた管渠はない。③管渠改善率新区域の整備段階であり、更新時期を迎えた管渠がないため、更新に対する投資は行っていない。しかし、今後更新の時期を迎え、多額の費用が見込まれるため、ストックマネジメント計画に基づき管路の点検調査を実施し、適切に更新工事を実施していく。
全体総括
現在は供用開始エリアを順次拡大していることもあり使用料収入は横ばい傾向にあるが、今後は人口減少等により使用料収入の減少が予想される。また、令和8年度に新規整備は概ね終了する見込みであるものの、それ以降は、団地開発により整備された管路が一斉に更新時期を迎える。このような厳しい状況を踏まえ、投資については、更新時期の平準化を図り、財政収支とのバランスのとれた更新を実施していく。収支は純利益が生じており黒字となっているが、汚水処理に係る経費を使用料収入で賄えておらず、一般会計からの繰入金に頼っている状況で今後も経営の効率化を推進し、当町の水道事業の目標に、住民の皆様が安心して水道を利用できる管路の増加が顕著であるため、計画的に更新を行ある。目標であります、安全・安心・安価で豊富な水を将よう、より一層の経営基盤の強化を図っていきまう必要がある。経費の抑制とともに水洗化率の向上や令和8年度来に向かって安定して送り届けることができますよしており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわとともに、給水収益の確保や費用の削減による経営のの強化を図っていくこととする。で)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水す。般会計繰入金に依存する経営構造を改善するため、更て耐用年数が経過した資産が増加することが見込ら、久喜市水道ビジョン（経営戦略）に基づく、『将来にわたって健全な水道』の更なる強化をしながら適切な事業運営を推進していく。よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。るものと考えられます。た利用客に対して商店が交付するものです。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、営改善に向けた取組が必要となる。--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまいていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。に実施する下水道使用料の改定により適切な収入健全な下水道事業経営を維持するよう努める。健全な下水道事業経営を維持するよう努める。を行う。新を進めるとともに、国庫補助制度の活用なども含全化の取り組みを継続していく必要があります。道への接続も視野に入れる必要があります。ど、喫緊の課題が迫る中、持続的なサービスを提供するた管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。う計画に基づき着実に事業を実行してまいります。健全化に努めていきます。の安定供給」の実現に努めます。る。図っていく方針である。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-なる経営改善に努めます。まれることから、経営の効率化により財源を確保計画的な水道施設等の更新を実施していきます。図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。を確保し、将来にわたり安定した下水道事業の運めた財源確保方策の検討が必要です。め、令和６年度に三郷市公共下水道事業経営戦略を策定しま定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。し計画的かつ効率的に更新を行う必要がある。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。した。引き続き、健全で安定した事業運営を目指していきま営を実現する。ち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。す。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の小川町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。