埼玉県秩父市：秩父市立病院の経営状況（2020年度）
埼玉県秩父市が所管する病院事業「秩父市立病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
地域において担っている役割
地域の中核病院として、救急医療、高度医療、地域に不足する医療の充実に取り組んでいます。救急医療では年間２００日以上担当し、救急日に合わせて小児初期救急も行っています。高度医療ではＭＲＩやＣＴ等の医療機器を整備し、医療環境の充実を図っています。また、圏域では産科医療機関が１診療所のみとなっており、産科医療を確保するため、当院から助産師を派遣しています。
経営の健全性・効率性について
平成２８年度以降、経常収支比率、医業収支比率が１００％を下回る状況が続いています。令和２年度も単年度収支で損失を計上したことにより、累積欠損金が増加する結果となりました。主な要因として、新型コロナウイルス感染症の影響を受け、入院、外来の患者数が大幅に減少し、医業収益が悪化したことが挙げられます。また、１６５床のうち２９床が休床のため、病床利用率が平均値より低くなっていますが、病床利用率は収益確保の目安であることから、稼働病床の利用率を上げていく必要があります。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率、器械備品減価償却率は前年度より上がり、平均値も上回っている状況にあります。減価償却率が上昇傾向にあるということは建物の老朽化が進み、医療機器の更新時期も迫っているということになります。１床当たり有形固定資産は平均値を下回っており、過大な投資を行っていないと言えますが、建物については、更新時期を見据え、適正な維持管理を行い、医療機器については、耐用年数、使用状況を踏まえた更新を行っていかなければなりません。
全体総括
を行っている。課題となっている。また、企業債残高比率が高水準であり、ジメントの向上が求められる。経営の健全性・効率性では、累積欠損金が増加し「経常収支比率」及び「医業収支比率」の改善に向収益の状況については、独立採算により運営され世代間公平の観点から、公債比率の見直しが必要である。更たことから、収益の増加を図り、経常収支、医業け、救急応需強化に加え、地域連携の強化による新規特に、経費回収率が100％を大きく下回っているR02に、将来的な老朽化施設等の更新による財源不足に備え、収ており、利用状況も施設の稼働率も、ほぼ横這いと入院患者の獲得、手術件数の増加、入院患者への早期ことから、経営の効率化や不明水対策による経費の収支の改善をしていかなくてはなりません。しか益の確保が必要である。なっている。退院支援によるＤＰＣ入院期間の適正化等に取り組む削減、適正な使用料体系の検証が必要である。しながら、新型コロナウイルス感染症の対応によこのように厳しい経営環境であるため、経営戦略に基づき施設の管理や適性規模、抜本的な改革について、ことで入院収益の確保を引き続き目指しているところ安定した経営に努めていきたい。り通常の診療業務にも支障をきたす等、医業収益老朽化の状況については、減価償却率は低いもの今後更に検討していく。ですが、新型コロナウイルス感染症による補助金等のの、耐用年数を超えた施設が多くみられる。このたの改善を図るには厳しい状況にあります。また、受入により、令和２年度の比率は一時的に改善していめ、施設の計画的な維持管理及び、修繕・改築の推救急医療や新型コロナウイルス感染症対策に伴うます。人件費の増加により、職員給与費対医業収益比率進が必要である。今後も継続的に適正な診療体制に取り組むとともも上昇傾向にあります。に、保険収載品以外の診療材料の使用を抑制するなど老朽化の状況では、減価償却上の耐用年数３９年材料費を主とした経費の縮減にもいっそう努めていきに達した建物もあることから、今後の方向性につます。また、建物、設備、機器の整備にかかる投資の適正いて検討しているところです。施設、医療機器に化と平準化を積極的に推進していきます。ついては、過大な投資をせず、整備後も将来の減価償却費の増大が負担にならないよう、計画的に行っていく必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
秩父市立病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の秩父市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。