埼玉県秩父市：三峰駐車場の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県秩父市が所管する駐車場整備事業「三峰駐車場」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
秩父市
末端給水事業
秩父市立病院
三峰駐車場
公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2024年度）
収益等の状況について
①収益的収支比率については、100％を超えており、健全性は十分に確保されていると考えられる。②他会計補助金比率、③駐車台数一台当たりの他会計補助金額は、当施設は他会計補助金を繰り入れていないため、0％、0円である。④売上高ＧＯＰ比率については、当施設は類似施設平均を超え、施設の営業に関する収益性は高いと判断できる。⑤ＥＢＩＴＤＡ（減価償却前営業利益）については、当施設は類似施設平均より高いことにより、本業の収益性は高いと判断できる。
資産等の状況について
⑥有形固定資産減価償却率については、当施設は地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されない。⑦敷地の地価については、固定資産台帳による。⑧設備投資見込額については、駐車場整備等を見込んでいる。⑨累積欠損金比率は、当施設については地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されない。⑩企業債残高対料金収入比率については、当施設は、企業債残高が無いため、指標は算出されない。
利用の状況について
⑪稼働率については、当施設は類似施設平均値を下回っているが、ほぼ横這いとなっている。当施設のある三峰地区については、当施設以外の駐車場施設が皆無であり、需要はあると考えられる。
全体総括
当施設については、三峰地区に昭和62年県道の編入に伴い、駐車場施設を旧大滝村当時（現秩父市）が譲り受け、村営駐車場（現市営）として管理運営を行っている。収益の状況については、独立採算により運営されており、利用状況も施設の稼働率も、ほぼ横這いとなっている。施設の管理や適性規模、抜本的な改革については、今後更に検討していく。効果を踏まえ、引き続き下水道使用料の適正化の取組を進め、併せさらに、有収率の低下も喫緊の課題であり、漏て基準外繰入金の削減を図る。また、財政シミュレーションに基づ水調査等の継続的な実施が求められる。き、企業債の借入れと償還のバランスを考慮した資金調達を行う。このように厳しい経営環境であるため、令和7年さらに、行田市下水道ストックマネジメント計画に基づいて施設のめ、令和７年４月に料金改定を実施したところであき、業務の効率化や経費削減についても積極的な会情勢、将来的な水需要などを中長期的な視点でく。る収入を得るため、状況に即した料金の定期的な８年度に川口駅周辺に美術館の開館と続くため、たっては設備更新が必要となってくる。今後は収い、財務諸表を活用した透明性の高い経営を行うとと中で施設の更新需要や物価変動などの社会情勢、将来道に関しては、村の告知放送やテレビなどを活用改築を計画的に進める。く。減少や更新工事による減価償却費の増加をカバーなければならない。おかねばならない。響されてしまう特殊事情がある。令和7年度には新3月に改定した経営戦略に基づき安定した経営に努むため、ストックマネジメント計画に基づき、老朽化るものの、今後、施設の老朽化が段階的に進むため、計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。る。今後も定期的に料金の見直しを図るなど、経営の検討を行い、経営基盤の強化に努めていきます。反映した実効性のある投資・財政計画を設定して改定を行っていく。今後は健全な経営状況になる見込みです。益と設備投資のバランスを考慮するとともに、経的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効性のもに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をまた、抜本的な経営改革としてウォーターＰＰＰの導入に向けたして、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めてするためにも、未接続世帯の解消を図る。また、規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計健全化に努める必要がある。めていきたい。管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわ取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。営改善に向けた取組が必要となる。--いきたい。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。る。-した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。れ、さらなる経営の改善が期待できる。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
三峰駐車場の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の秩父市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。