宮城県涌谷町：農業集落排水の経営状況（2019年度）
宮城県涌谷町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
【経常収支比率】・・・指標が100％を下回り、単年度収支は赤字であるが、一般会計繰入金の一部を未収金としたことによる短期的なものと思慮される。農集排は特に使用料収入の割合が低く、一般会計繰入金に頼る収入構造になっており、収入確保のため接続率の向上が不可欠と考えられる。又、計画的に機器類を更新し、突発的な修繕費用の抑制や省エネ化など、費用の縮減にも努めていく。【経常収支比率】・・・一般会計からの繰入れにより収支バランスを確保しているが、繰入金の一部が未収金となったため、100％未満となった。実質的には、経営上の問題はない。【流動比率】・・・類似団体よりは高位であり、指標の改善が見られているが、今後とも流動資産の確保に努めていく。【企業債残高対事業規模比率】・・・昨年度に比して増加した要因は、一般会計負担額が減少したことによるものである。企業債残高は減少傾向であるため、改善傾向となるよう経営努力をしていく。【経費回収率】・・・使用料収入が減少傾向である中で、効率的な経営を意識しつつ経費削減に努めてきたが、前年比横ばいとなった。使用料収入の確保には接続率の向上を図り、引き続き類似団体並みの60%程度の指標値を目指し努力していく。【汚水処理原価】・・・有収水量が減少しており、経費回収率と同様、効率的な事業運営のを心がけ、わずかに改善傾向ではあるが、重ねてコスト縮減を図っていき、目標値として経営戦略に示すとおり概ね10年で20%低減させることを目指す。このことにより類似団体と同等の指標値となる。【施設利用率】・・・将来の改修にあたっては、ダウンサイジングを検討していきながら、当面は施設の余裕分を、災害時や施設更新時のﾊﾞｯｸｱｯﾌﾟ機能として維持していく。【水洗化率】・・・供用開始から15年超経過し、当初計画時に比して、著しく人口減少・少子高齢化も進み、使用料収入の減少が現実味を帯びていることから、引き続き普及促進を続けていく。又、将来的には処理区域を縮小する見直しの検討もあり得る。
老朽化の状況について
【有形固定資産減価償却率】・・・今後の動向を注視し、H30に策定した最適整備構想に基づく更新をR4から開始するべく準備を進めていく。
全体総括
全体としてみれば、指標はわずかに改善傾向にあると考える。但し、年々、経営環境は厳しくなっていくことから、様々な社会的要因に対応して行くべく経営努力を続けていく。長期的には、他の自治体との広域化・共同化は避けられず、各方面と意見交換を続けていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の涌谷町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。