宮城県涌谷町：農業集落排水の経営状況（2018年度）
宮城県涌谷町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
【流動比率】・・・法適化初年度ということもあり、保有している現金が少ない状況である。類似団体よりは高位であるが、一般会計からの繰入れにより企業債元金の償還を賄っている状況下にある。【企業債残高対事業規模比率】・・・類似団体と比して少ないが、新たな企業債の発行については将来負担との兼ね合いを十分に検討し、引き続き改善傾向となるよう経営努力をしていく。【経費回収率】・・・類似団体に比して劣っている状況であり、先ず持って効率的な経営による経費削減の取り組みで改善を図る。処理区域内の人口はすでに減少しており、使用料収入への影響が出始めているが引き続き接続率の向上を図ることで一定の収入を見込む。但し、今後は類似団体並みの60%程度の指標値となるよう、使用料水準の見直しも検討していく。【汚水処理原価】・・・各種契約の見直しや広域化・共同化等様々な経営努力を重ねコスト縮減を図っていき、目標値として経営戦略に示すとおり概ね10年で20%低減させることを目指す。このことにより類似団体と同等の指標値となる。【施設利用率】・・・処理水量が頭打ちとなっていることから、現状以上の設備の拡充を行わず、余裕分は、災害時や施設更新時のﾊﾞｯｸｱｯﾌﾟ機能として維持していく。将来的に改築更新する際には、ｽﾍﾟｯｸﾀﾞｳﾝし改善を図る。【水洗化率】・・・供用開始から15年超経過し、著しく人口減少・少子高齢化も進み、使用料収入の減少が現実味を帯びていることから、引き続き普及促進を続けていく。又、将来的には区域の見直しの検討もあり得る。
老朽化の状況について
【有形固定資産減価償却率】・・・法適化初年度のため今後の動向を注視し、H30に策定した最適整備構想に基づく更新に向け準備を進めていく。
全体総括
法適化初年度ということで、前年度との単純比較はできないが、前段でも示しているように水洗化率向上・設備更新といった課題については引き続き努力していく。農集排区域は特に人口減少・少子高齢化が進んでおり、地形的にマンホールポンプの数が多く、維持管理費用にのしかかっているため、中・長期的には最低限の維持管理経費を賄うために使用料の改定も必要と思われる。公共下水道と同様に可能な限りの経営努力を続け、当町のような中小規模の事業者が単独では得がたいメリットを発現させるために、広域化・共同化について、積極的に意見交換していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の涌谷町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。