地方財政ダッシュボード

宮城県栗原市:末端給水事業の経営状況(2017年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県宮城県経営主体栗原市
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口69,104
現在給水人口66,607給水区域面積42,783ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額24.0億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額22.8億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

平成29年度においては、同年4月1日に実施した簡易水道事業の統合により、施設や企業債残高などを引き継いだことが各指標に影響している。【経常収支比率】前年比較で2.14ポイントの減。平成27年度の料金改定以降は100%を超えているものの、類似団体と比較し低い水準にある。【流動比率】前年度と比較して111.72ポイントの減となり、類似団体との乖離が大きくなった。【企業債残高対給水収益比率】近年は企業債借入れを行わず、減少傾向にあったが、簡易水道事業の企業債残高を引き継いだため、前年度と比較して154.8ポイント増となった。【料金回収率】平成27年度の料金改定以降は改善傾向にあったが、前年度と比較して9.2ポイント減となり、類似団体との乖離も大きくなった。業務委託の見直し等により更なる経費削減が必要である。【給水原価】県内一の面積を有し、多くの資産を抱えていることから、類似団体より高い水準にある。【施設利用率】類似団体より低い水準にあり、施設の統廃合等による効率的な施設活用が必要である。【有収率】類似団体より低い水準にあり、漏水調査や老朽管更新により、有収率の向上を図る必要がある。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

【有形固定資産減価償却率】簡易水道事業の統合に伴って整備した施設等により、固定資産において比較的新しい施設の占める割合が大きくなったことから、前年度と比較して11.13ポイントと大きく減少し、類似団体との乖離が大きくなった。【管路経年化率】簡易水道事業の老朽化した管路を引き継いだことにより、前年度と比較して2.26ポイント増となった。法定耐用年数40年を超えた老朽管を多く抱える現状から類似団体より高い水準にある。【管路更新率】簡易水道事業の管路を引き継いだことにより、前年度と比較して類似団体との乖離が大きくなった。アセットマネジメントを策定し、中長期的な視点で資産管理を実践する必要がある。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2017年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の栗原市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。