宮城県登米市：公共下水道の経営状況（2022年度）
宮城県登米市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
令和２年度より地方公営企業法を適用したため、令和２年度からの数値となっている。「①経常収支比率」は、退職給付引当金戻入益等の営業外収益の減少により前年度を下回ったが、100％を超えて単年度黒字となった。しかしながら、基準外繰入に依存しているため、収入確保と経費削減に努めなければならない。「②累積欠損金比率」は、純利益の発生により減少したものである。「③流動比率」は、純利益の発生等により現金が増加したことが影響し、前年度より増加した。しかしながら、建設改良に充てた企業債償還金の割合が非常に高く、平均値を大きく下回っている。流動資産の確保に努めていく。「④企業債残高対事業規模比率」は、建設投資において、自己資金が少ないため借入金に依存してきたことにより、企業債残高は減少しているものの平均値を大きく上回っている。「⑥汚水処理原価」は、動力費等の増加により前年度より増加した。使用料単価も増加したが、汚水処理原価の増加が大きく、「⑤経費回収率」は前年度を下回り、100％に達していない。汚水処理費の削減と使用料改定を行い、回収率の改善を図っていく。「⑧水洗化率」は、管渠整備が続くことから、新規接続者の増により前年度より増加している。しかしながら、「⑦施設利用率」は平均値を下回っており、水洗化率の更なる向上を図るとともに、近隣施設との統廃合も検討していく。
老朽化の状況について
「①有形固定資産減価償却率」は、地方公営企業法適用前の減価償却累計額を控除した額を開始時点の資産として計上しているため、減価償却累計額が小さく、平均値を大きく下回っている。「②管渠老朽化率」「③管渠改善率」は、当該年度時点で法定耐用年数を超えている管渠がない状況である。ストックマネジメントを策定し、老朽化対策に取り組んでいる。
全体総括
類似団体と比較すると、本市は、「汚水処理原価」は低いものの、汚水処理費を使用料で賄えていない状況にある。令和５年度に使用料改定を行うとともに、汚水処理費の削減を図っていく。また、水洗化の融資あっせん制度や排水設備工事補助金制度を継続し、市民の負担軽減を図りながら水洗化率の向上に努める。今後は、施設更新費用の増加や人口減少に伴う使用料の減少等が予測される。使用料改定により収益を確保するとともに、近隣施設との統廃合を検討し、より効率的な経営に努める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の登米市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。