宮城県：流域下水道の経営状況（2022年度）
宮城県が所管する下水道事業「流域下水道」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は１００％を超え、累積欠損金もなく、また昨年度と比較し流動比率が増加していることから、経営は安定しています。今後も短期的な資金繰りにも留意し、安定的な経営を継続していく必要があることから、次のような取り組みを進めていきます。・令和３年度までは東日本大震災に伴う災害復旧事業の影響により、類似団体よりも企業債残高対事業規模比率が高くなっていますが、令和４年度は同水準まで低くなっています。毎年、企業債残高の減少が続いているものの、引き続き長期的な償還計画を策定し、「宮城県流域下水道ストックマネジメント計画」に基づく計画的な改築更新に取り組んでいきます。・汚水処理原価が類似団体より高く、施設利用率が類似団体より低くなっていることから、引き続き維持管理費の削減、未普及地域の接続率向上に取り組みながら、将来の汚水処理人口を考慮した施設規模の縮小（ダウンサイジング）も検討していきます。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は、地方公営企業法適用時の帳簿価格に伴う減価償却費に基づいているため、類似団体よりも低くなっていますが、将来的に当然増加していくため、計画的に施設の改築更新を図っていく必要があると考えます。管渠については、法定耐用年数を超過したものは無いものの、４０年を超えたものもあることから、定期的に管渠調査を行っていますが、調査結果により対策が必要な箇所については、ストックマネジメント支援制度を活用し、計画的な改築更新に取り組んでいきます。
全体総括
今後は、人口減少等による処理水量の減少や設備の改築更新費の増加など、下水道事業を取り巻く環境は厳しさを増していくものと想定されます。これらの課題に対応するため、当県では令和４年度から官民連携で事業運営する「みやぎ型管理運営方式」を導入し、維持管理費の削減や施設の長寿命化を目的に推進しており、その効果を検討しつつ、「宮城県流域下水道事業経営戦略」及び「宮城県流域下水道ストックマネジメント計画」に基づいた計画的な経営に取り組んでいきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
流域下水道の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の宮城県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。