事業・施設概要
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 八幡平市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 26,109人 | |
| 現在給水人口 | 21,527人 | 給水区域面積 | 20,542ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額5.4億円
総額5.1億円
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 八幡平市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 26,109人 | |
| 現在給水人口 | 21,527人 | 給水区域面積 | 20,542ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額5.4億円
総額5.1億円
平成29年度は前年度と比較して、給水収益がほぼ同額であったものの、費用が大幅に増加した。漏水の相次ぐ発生が主な要因である。①経常収支比率は100%を上回っているものの、⑤料金回収率が低い水準にある。給水収益以外に、一般会計繰入金に依存している状態である。⑦施設利用率が低水準にあり、⑧有収率も低下した。相次ぐ漏水が原因であると考えられるが、今後においては、給水人口の減少に伴い、更なる水需要の減少が見込まれることから、施設の効率化に向けた計画の策定が急務であり、平成30年度からアセットマネジメント(施設更新計画)の策定に着手している。事業全体で、収益の強化及び費用の削減に努める必要がある。また、経営の課題として、過大な企業債残高の圧縮が挙げられる。平成28年度に配水池整備で多額の借入れをしたことから、平成29年度からは企業債の借入れを抑えている。今後も同様とする。企業債残高は合併以降減少し続けているものの、依然としてかなり多く、経営に影響を及ぼしている。④企業債残高対給水収益比率より、類似団体平均値よりも大幅に高い水準となっていることが分かる。今後においても、企業債借入の抑制を続けることが必要である。
合併前の旧町村により、老朽管更新の状況はまちまちである。①有形固定資産減価償却率より、全体的に減価償却が進みつつあるが、特に一部地域では老朽管更新が進んでおらず、漏水が頻発している状況である。②経路経年化率より、法定耐用年数を超えた老朽管は割と少ない状況にあるものの、今後においては、更新時期を迎える管路の増加が予想される。①及び②より、耐用年数を超えていないものの、償却年数の多い管路が多いことが分かる。このこともあり、平成30年度からアセットマネジメント(施設更新計画)の策定に着手し、平成32年までの3年間で策定を進める。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2017年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の八幡平市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。