青森県つがる西北五広域連合：つがる総合病院の経営状況（2021年度）

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収録データの年度

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経営比較分析表（2021年度）

地域において担っている役割

当院は、つがる西北五広域連合が所管する５医療機関（３病院２診療所）の中核病院として、平成２６年４月１日に開院し、西北五地域に３病院しかない救急告示病院の中心的施設として、地域の急性期医療において重要な役割を担っている。例えば、当地域唯一の２次救急医療施設として、入院が必要な重篤救急患者を休日・夜間を問わず受入れしており、救急車受入件数は年間約３，０００件となっているほか、当地域で最多の全身麻酔手術を行う等、地域の急性期医療を支えている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

・経常収支比率医業外収益（コロナ対応に係る補助金）の増により、全国平均を上回った。・医業収支比率コロナ対応のため、一部診療制限をかけたこともあり、全国平均を下回った。・累積欠損金比率医業外収益の増により前年度より累積欠損が縮小され、全国平均を下回った。・病床利用率コロナ対応のため、一部診療制限をかけたことから、全国平均を下回った。・入院患者１人１日当たり収益コロナ対応のため、一部診療制限をかけ、前年度同様重症度の高い患者を受け入れたことから、前年度と同水準となり全国平均を上回った。・外来患者１人１日当たり収益コロナ対応のため、一部診療制限をかけたものの、患者数が増える傾向となり微増したが、全国平均は下回っている。・職員給与費対医業収益比率前年度より職員数が若干名増えたことにより給与・手当等が増となったため、比率が上昇し全国平均も上回った。・材料費対医業収益比率コロナ対応に係るＰＣＲ検査試薬等の購入費用が増え、全国平均を上回った。また、がん患者向け高額薬品の使用量も毎年増えている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

・有形固定資産減価償却率平成２６年度開院につき、まだ資産が新しいことから全国平均を下回っているが、減価償却が進み上昇傾向が続いている。・器械備品減価償却率平成２６年度開院時に導入した機器の使用年数が、法定耐用年数を超えつつあり、全国平均を上回っている。今後は、計画的な機器更新を検討する必要がある。・１床当たり有形固定資産全国平均を下回っているが、今後も過大な投資をすることのないよう、計画的な整備計画を立てる必要がある。

全体総括

・経営の健全性、効率性コロナ禍の影響下での病院経営を強いられたため、医業外収益（コロナ対応に係る補助金）に支えられ、経常収支比率・医業収支比率とも前年度と同水準となった。前年度から引き続き、一部診療制限をかけ、主に重症度の高い患者を受け入れたため、入院患者１人あたりの収益は前年度と同水準、外来は微増となった。コロナ対応に係るＰＣＲ検査試薬等の購入費増等により材料費の占める割合は増加し、職員数増に伴い医業収益における職員給与費も若干増加したため、経営を健全化するため効率性を高める必要がある。引き続き、診療報酬や加算の情報を精査し、医業収益増に向けた取組みを強化するとともに、診療材料の見直しや光熱水費の削減等、医業費用削減に取り組み、限られた人員で効率的に医療を提供できる体制を構築していく。・老朽化の状況平成２６年開院につき施設はまだ新しいものの、開院時に整備した機器及び旧西北中央病院から引き継いだ機器の減価償却が進んでいるため、計画的な機器更新計画を立て、機器更新費用の平準化を図る必要がある。また、現施設の長寿命化を図るため、屋根や外壁等のメンテナンスについて、引き続き計画を策定し実施していく。

出典：経営比較分析表,

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