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人口の減少や村内に中心となる産業が少ないこと等により、財政基盤が弱く類似団体でも低い指数(0.07)となっている。職員数の削減(平成17年度より平成25年4月1日現在で11人削減(消防含む)や、公共事業の計画的執行をはじめ、集中改革プランに沿った施策の推進を図り、活力有る村づくりを展開しつつ財政の健全化を図る。
平成17年度の105.9%をピークに、ここ4カ年は90%前後の比率となっている。平成24年度は前年比2.0%改善して88.8%となった。しかし人件費が下げ止まり、公債費が依然として高い比率で移行しているため、今後も公債費の削減を中心に改善を図る。
類似団体平均を上回っている。公債費は平成14年度から平成16年度がピークで現在減少している。新規発行地方債の抑制や繰上償還の実施をしているが、今後も引き続き地方債残高の減少を図り、公債費の抑制に努める。
類似団体平均を下回っている。平成24年度は平成23年度より物件費は12百万ほど下がったが、平成21年度をピークに上昇傾向にあるため今後類似団体平均を上回る懸念がある。
類似団体平均を上回っている。主な要因として港湾・漁港の整備や学校教育施設の整備、道路改良事業等であるが、新規発行地方債の抑制や繰上償還の実施により現在公債費、地方債残高ともに減少している。
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