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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2020年度)

財政力

財政力指数の分析欄

類似団体の平均とほぼ同水準であり、今後も歳出削減や徴収率の向上等に取り組み、税財政基盤の強化に努めていく。

類似団体内順位:15/60

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

類似団体に比べて財政の弾力性、健全性は保たれている。引き続き、扶助費や公債費などの義務的経費の増嵩が予想されることから、行財政改革を徹底し、弾力性の維持に努めていく。

類似団体内順位:17/60

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

定員の適正化や行政経費の削減、事務事業の見直しに努めてきた結果、類似団体の平均を下回っている。引き続き、行財政改革を徹底し、コストの削減に努めていく。

類似団体内順位:21/60

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

国家公務員及び類似団体の平均を下回っている。引き続き、人事院勧告準拠を基本とし、適正な給与制度運用に努めていく。

類似団体内順位:25/60

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

組織の簡素化や民間委託化の推進等により定員の適正化に努めてきた結果、類似団体の平均を大きく下回っている。今後さらに事務事業の見直し等に努め、職員定数の適正化に努めていく。

類似団体内順位:8/60

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

類似団体の平均値を下回っており、地方債償還の進捗等により減少している。今後も中期財政計画の実践により、繰上償還の実施や地方債の新規発行抑制等による財政基盤の強化に努めていく。

類似団体内順位:27/60

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体の平均を上回っているが、地方債現在高の減等により、減少している。今後も中期財政計画の実践により繰上償還の実施や地方債の新規発行抑制等による財政基盤の強化に努めていく。

類似団体内順位:37/60

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費の分析欄

職員定員適正化計画の実践により、類似団体の平均を大きく下回っている。引き続き事務事業の見直し等に努め、職員定数の適正化を図っていく。

類似団体内順位:3/60

物件費

物件費の分析欄

類似団体の平均と同水準であり、引き続き行財政改革を徹底し、事務事業の見直し等によりコストの低減に努めていく。

類似団体内順位:46/60

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体の平均を下回っており、前年度と同水準である。

類似団体内順位:13/60

その他

その他の分析欄

類似団体の平均を下回っているものの、介護保険費特別会計への繰出金の増などにより、増加傾向にある。

類似団体内順位:11/60

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体の平均を上回っているが、ほぼ横ばいとなっている。引き続き低減に努めていく。

類似団体内順位:40/60

公債費

公債費の分析欄

国の景気対策に積極的に呼応してきたため、類似団体平均を上回っているが、財源措置のある地方債の発行に努めていることから、実際の負担となるのは約4割である。平成15年度より中期財政計画を策定し、繰上償還や地方債の新規発行抑制に取り組んできており、地方債現在高は平成16年度から減少傾向に転じている。

類似団体内順位:50/60

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体の平均を下回っているが、引き続き行財政改革を徹底し、事務事業の見直し等によりコストの低減に努めていく。

類似団体内順位:3/60

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

総務費は特別定額給付金の支給などにより226.4%の増、民生費は子育て・ひとり親世帯への給付金の増などにより5.4%の増、労働費は中小企業緊急雇用安定助成金の皆増などにより14.0%の増、商工費は五感にごちそう金沢宿泊キャンペーン事業費の増などにより55.2%の増、教育費は、小中学校ICT教育環境整備費の皆増などにより18.1%の増となった一方、衛生費は次期埋立場建設事業費の減などにより4.1%の減、災害復旧費は、河川災害復旧事業費の減などにより49.8%の減となった。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

人件費については、会計年度任用職員制度の導入により3.6%の増となった。扶助費は、子育て世帯・ひとり親世帯への特別給付金などにより6.0%の増、維持補修費は記録的な大雪に伴う雪害対策により47.3%の増となった。また、補助費では、特別定額給付金の支給等により、322.1%の増、普通建設事業費は小学校ICT教育環境整備費や小学校大規模改造事業費の増などにより補助事業費は12.2%の増、庁舎等整備再編事業費(第二本庁舎)の減などにより単独事業費は39.1%の減となり、全体では17.4%の減となった。災害復旧事業費では、河川災害復旧事業費の減などにより49.8%の減となった。積立金については教育福祉施設等再整備積立基金や金沢市の文化の人づくり基金への新規積立の増などにより3.1%の増となった。

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

令和2年度決算を見ると、実質収支の額は増加している。市税収入が大きく減少した中で、コロナ禍での緊急対策を求められるなど、厳しい財政状況にあったが、市債の発行抑制に努め、黒字決算を堅持している。今後も、中期財政計画を着実に実践し、財政基盤の強化に努めていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

令和2年度決算における連結赤字比率は、対象会計全体の財政収支が黒字となっていることから生じていない。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

令和2年度の実質公債費比率は4.8%と前年度の5.9%から1.1ポイント減となり、中期財政計画の実践により、引き続き起債発行に許可が必要な18%を大きく下回っており、健全性を堅持している。

分析欄:減債基金

実績なし

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

令和2年度の将来負担比率は51.0%と対前年比9.5%の減となっており、その要因としては積極的に市債の繰上償還に取り組んできたことが挙げられる。今後も、中期財政計画を着実に実践し、財政基盤の強化に努めていく。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)教育福祉施設等再整備積立基金、文化スポーツ施設再整備積立基金など、基金の有効活用に向けた計画的な積み立てを実施した結果、基金全体として約11.8億円の増となった。(今後の方針)今後の財政需要を見据え、特定目的基金の新設のほか既存の基金への積み立てを実施し基金の有効活用に努める

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)新型コロナウイルス感染症対策に伴う取崩による減(今後の方針)決算状況を踏まえ、可能な範囲で積み立て

減債基金

減債基金

(増減理由)増減なし(今後の方針)特になし

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)教育福祉施設等再整備積立基金:教育施設及び福祉施設等の再整備に充てる資金を積み立てるため文化スポーツ施設再整備積立基金:文化スポーツ施設の再整備に充てる資金を積み立てるため(増減理由)教育福祉施設等再整備積立基金:新規に6億円を積立文化スポーツ施設再整備積立基金:新規に4億円を積立(今後の方針)教育福祉施設等再整備積立基金:将来的な学校施設の改築に向けて計画的に積立・取崩を実施文化スポーツ施設再整備積立基金:スポーツ施設整備計画の見直しや次期計画の策定、新公共施設等総合管理計画の見直しに併せ積立・取崩を実施

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

当市では、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画(令和3年度改訂)において、今後生じる改修・更新費用を見込み、総合的かつ計画的な管理の推進に取り組むことを目的に掲げ、将来にわたって公共施設を適正かつ効率的に管理し、行政サービスを安定的に提供できるよう、その着実な実践に取り組んでいる。有形固定資産減価償却率については、概ね類似団体の平均並みとなっており、引き続き公共施設の適正かつ効率的な管理に努めていく。

類似団体内順位:38/59

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

定時償還の進捗や計画的な繰上償還の実施により地方債残高が減少傾向にあり、債務償還比率は類似団体平均並の水準となっている。今後も、事業費精査による借入額の圧縮や、交付税措置のある地方債を中心とした借入を行い、将来負担の軽減に努める。

類似団体内順位:26/60

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は前年度の60.5%から9.5ポイント減の51.0%となった。有形固定資産減価償却率については、概ね類似団体の平均並みとなっており、引き続き平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画(令和3年度改訂)に基づき公共施設の適正かつ効率的な管理に努めていく。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は前年度の5.9%から1.1ポイント減の4.8%となり、早期健全化基準の25.0%を下回っているほか、市債発行に許可が必要な18.0%も下回っている。また、将来負担比率は前年度の60.5%から9.5ポイント減の51.0%で、国の早期健全化基準である350%を下回っており、今後も中期財政計画に基づき市債の繰上償還等に取り組んでいく。

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

・類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、認定こども園・幼稚園・保育所である。当市は13の市立保育所を運営しているが、築年数の経過により累積償却額が大きくなっていることから、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な改修を実施する予定である。

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

・類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、福祉施設及び市民会館である。これらの施設では築年数の経過により累積償却額が大きくなっていることから、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な改修を実施する予定である。一方、類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が低くなっている施設は体育館・プール、消防施設及び庁舎である。これは近年、老朽化した施設の計画的な建替えにより、資産額が上昇したことが要因である。

財務書類に関する情報①(2020年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等において、総資産額が前年比で5,055百万円の増(+0.7%)となっているが、これは公営企業会計への出資等により、投資その他の資産が2,389百万円増加したためである。一方、負債総額は前年比で2,836百万円の減(△1.2%)となっているが、これは定時償還及び繰上償還の実施により、地方債が1,135百万円減少したためである。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は203,628百万円で前年比53,411百万円の増(+35.6%)となった。これは特別定額給付金事業の実施等によるの補助金等が増加したためである。今後も高齢化の進展などにより、社会保障給付費の増加傾向が見込まれるため、事業の見直しなどで、経費の節減に努める。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(205,729百万円)が純行政コスト(197,729百万円)を上回り、純資産変動額は前年より1,671百万円増の7,890百万円となった。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は19,514百万円であったが、投資活動収支については、金沢美術工芸大学移転整備の実施などにより、△13,403百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△4,226百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から1,886百万円増加し、5,050百万円となり、本年度末歳計外現金残高2,189百万円を加えた本年度末現金預金残高は7,239百万円となった。

財務書類に関する情報②(2020年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っているものの、平均値は+0.1%となる一方で、本市は前年比で0.4%減少している。今後も新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、中期財政計画に基づく繰上償還の実施や高利率の地方債の借換えを行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努めていく。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を下回っており、前年比で+12万円となった。これは特別定額給付金事業の実施により、補助金等が大幅に増えたことによるものである。行政コストのうち、2割超を占める社会保障給付が、今後も高齢化の進展などにより増加することが見込まれる。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っているが、前年より0.5万円減少した。これは、地方債の繰上償還を実施したことなどによるものである。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、前年比で△1.1%となった。今後も、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の集約化・複合化や長寿命化を行うことにより、経常費用の削減に努めていく。

類似団体【中核市】

函館市 旭川市 青森市 八戸市 盛岡市 秋田市 山形市 福島市 郡山市 いわき市 水戸市 宇都宮市 前橋市 高崎市 川越市 川口市 越谷市 船橋市 柏市 八王子市 横須賀市 富山市 金沢市 福井市 甲府市 長野市 岐阜市 豊橋市 岡崎市 豊田市 大津市 豊中市 吹田市 高槻市 枚方市 八尾市 寝屋川市 東大阪市 姫路市 尼崎市 明石市 西宮市 奈良市 和歌山市 鳥取市 松江市 倉敷市 呉市 福山市 下関市 高松市 松山市 高知市 久留米市 長崎市 佐世保市 大分市 宮崎市 鹿児島市 那覇市