鹿児島県瀬戸内町：末端給水事業の経営状況（2018年度）
鹿児島県瀬戸内町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率については，年々減少しておりこれは，人口減少等による利用料収入が減っていく中，企業債償還金が年々増加しているためである。また一般会計からの繰入金の依存度も高いので料金改定等の改善が必要である。④企業債残高対給水収益比率は，年々増加傾向でありこれは，人口減少等による利用料収入が減っていく中，企業債借入残高が増加傾向であり，過剰投資であると考えられる。しかし本町の簡易水道施設は22箇所も点在しており，ほとんどの施設が老朽化しており施設の更新が必要である。今後資産整備や経営戦略を策定していく中で，料金改定や計画的必要最小限の投資を行い改善を図る。⑤料金回収率は，全国平均と同程度であるが，給水収益以外の収入による依存が高い状況であるので，更なる改善が必要である。⑥給水原価は全国平均・類似団体数値を同程度である。⑦施設利用率は全国平均・類似団体と比較して低い状況である。継続的な人口減少等により今後も低下が予想され，施設の統廃合・ダウンサイジング等の検討が必要である。⑧有収率は全国平均・類似団体と比較すると高い。今後，健全な運営を維持していくため，施設更新等について優先度・緊急度を峻別し計画的に実施する事と併せて，料金改定も検討し一層の経営基盤の強化を図る事が必要である。
老朽化の状況について
管路更新については年次的に実施しており，今後も計画的な管路更新に努めたい。
全体総括
本町の経営は，一般会計からの繰入金による依存が高く，また企業債借入残高も高いので，企業努力による経費削減・料金改定等による経営改善が必要である。令和２年度には本島側の簡易水道事業が上水道事業に統合される為，残る離島の簡易水道事業の規模も小さくなり，益々厳しい経営状況が予想されるが，経営戦略を早期に作成し，将来的に経営が維持できるよう取り組んでいきたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の瀬戸内町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。