地方財政ダッシュボード

鹿児島県瀬戸内町:末端給水事業の経営状況(2020年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県鹿児島県経営主体瀬戸内町
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口8,591
現在給水人口7,406給水区域面積155ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額2.8億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額2.5億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

令和2年4月に大島本島側の簡易水道事業を統合し,統合後最初の決算となった。①類似団体平均値と比較すると良好な状況であるが,統合前の前年度より悪化している状況であり,今後も経営改善に向けた取組を続けていく必要がある。②統合により,負債を多く引継ぎ欠損金が生じたが,積立金を取崩し欠損金を繰越さないこととしている。③統合により,簡易水道事業企業債を引継いだことにより企業債残高が増加し,統合前の前年度より一気に悪化した。④統合により,簡易水道事業企業債を引継いだことにより企業債残高が増加し,統合前の前年度より一気に悪化した。⑤100%を超えているが,統合前の前年度より悪化している状況である。令和2年度~令和5年度の間,旧簡易水道事業地域の水道料金を段階的に引上げる事としている。⑥類似団体と比較すると下回っており,適正な数値であると思われる。⑦前年度と比較すると,統合による影響は出てないが,施設を更新する際には引続きダウンサイジングについて検討する必要がある。⑧類似団体と比較すると上回っており,良好な施設運営が行えている。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

①これまで類似団体平均値を上回っていたが,統合により大きく下回る結果となった。②類似団体平均値を下回っているが,近い将来に法定耐用年数に達する管路が多くなっている。③これから耐用年数に達する管路を多く抱えているので,計画的に更新を実施する。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2020年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の瀬戸内町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。