熊本県五木村の財政状況（2012年度）

・昨年度0.17に対し、本年度は0.16で0.01ポイント降下しており、類似団体平均も下回っている。人口の減少や高齢化に加え、村内に中心となる産業がないこと等により財政基盤が弱い。今後は「集中改革プラン」に基づいた歳出の削減、行政の効率化を図っていくとともに、引き続き税収の収納率向上に努める。

・類似団体平均を3.4ポイント下回っているが、経常一般財源等の増加によるものであり、今後は、高い水準にある物件費等支出の削減や公債費発行の抑制を図り、経常経費の削減に努める。

・類似団体平均を大きく上回っている。要因として物件費の占める割合が高く、中でも地籍調査費用である測量等の委託料があげられ、人口減少が続く中、面積が広大で地籍調査が今後多年にわたる本村にとっては、１人当たりの物件費が上昇する要因となっている。

・前年度を0.5ポイント、類似団体平均を1.1ポイント上回っている。「集中改革プラン」に基づき、特別昇給、枠外昇給の廃止等を実施しているが、今後は年功的な要素が強い給料表の構造を見直し、更なる給与削減に取り組む。

・「集中改革プラン」に基づく定員数（43人）を達成しているが、類似団体平均を上回っている。要因は過疎化による人口の減少により、職員割合が増加したことによるものである。今後も適正な定員管理を行っていくが、多様化する住民サービス、村の再建計画等の推進から職員数削減は現実的に困難である。

・昨年度から1.9ポイント減少しているが、類似団体平均を上回っている。要因としては、過去に林業事業に充当した公有林債が影響している。ただ、公有林債は現在発行しておらず、償還のピークを過ぎているため、比率は減少していく見込みである。今後は、引き続き発行の抑制を図り減少に努める。

・将来負担比率は、昨年度より減少し、「-」となった。要因は、地方債残高の減少や財政調整基金等充当可能基金の増によるものである。

・類似団体平均を下回っている。今後も「集中改革プラン」をもとに定員管理の適正化に努め、人件費の抑制を図っていく。

・昨年度を3.2ポイント下回っているが、類似団体平均を3.8ポイント上回っている。要因は委託料が以前として高い水準にあるためで、中でも電算システムの更新料や保守管理委託料が年々増加傾向にある。また、本村は広大な面積を有し、集落が点在するため、集落へのアクセス道の維持管理費用が高くなっている。

・類似団体平均を下回っている。今後も予防対策や様々な福祉サービスの充実を図り、扶助費を抑制していく。

・類似団体平均を下回っている。今後は、公営企業会計等の経営健全化を図り、主因である繰出金の抑制を図っていく。

・昨年度を1.6ポイント下回り、類似団体平均も3.4ポイント下回っている。今後も各種助成金の適正化を図り、削減を図っていく。

・昨年度から7.4ポイント減少しているが、類似団体平均を2.6ポイント上回っている。要因は、普通建設事業費に充当した各種地方債と過去に林業事業に充当した公有林債の元利償還である。今後は、償還額のピークを過ぎており、減少していく見込みであるが、更なる発行の抑制を図っていく。

・類似団体平均を下回っている。今後も経費の抑制を図っていく。

・実質収支は、減少傾向にあるが、実質単年度収支は黒字となっている。今後は、大きな変化は見られない見込みである。