事業・施設概要
| 都道府県 | 長崎県 | 経営主体 | 諫早市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A3 | 行政区域内人口 | 133,670人 |
| 現在給水人口 | 122,925人 | 給水区域面積 | 11,324ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率110%前後で推移しており、令和5年度は減価償却費の増加等による営業費用の増加があったものの給水収益の増加量が大きかったため、前年度より値が上昇した。引き続き経費削減策について検討し、健全経営に努めていく。➂流動比率本指標は未払金等の増減によって大きく変動するが、高い数値を保っており、十分な支払い能力を備えている。④企業債残高対給水収益比率給水収益が増え、企業債の借り入れ額を抑えたため当該比率は低下した。引き続き事業費や残高に注意を払いつつ、計画的な借り入れを行っていく。⑤料金回収率、⑥給水原価経常費用は増加したものの有収水量も増加したため料金回収率は引き続き上昇し、給水原価も上昇した。引き続き経費削減に努める。⑦施設利用率年間給水量の増加に伴い一日平均配水量が増加したため、前年度と比較して施設利用率は若干上昇し、類似団体平均値と比較しても高い値となっているが、今後も安定して効率的な給水ができるよう、施設規模の最適化や統廃合等について検討していく。⑧有収率前年度と比較して若干値は上昇しているが類似団体の平均値を下回っているため、修繕や更新を適宜行い、有収率の向上に努める。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体平均値を下回っているが、主要な浄水場について現時点では機能に大きな問題はないものの、昭和40年代~昭和50年代前半にかけて建設されており、老朽化が進みつつあるため、統廃合を含めた更新計画について検討をすすめていく。②管路経年化率類似団体平均値を下回っているが、市町合併前の同時期に管路整備が行われており、経年化率が年々上昇している。管種ごとに定めた更新基準年に基づき、管路の重要度や漏水の発生状況等についても勘案しながら、計画的に更新していく。➂管路更新率前年度より若干上昇しており、類似団体平均値をわずかに上回っている。
全体総括
経営状況は概ね良好であるが、物価上昇に伴う維持管理費用の更なる増加や人口減少に伴う給水収益の減少が見込まれるため、厳しい経営となることが予測される。市内全域における効率的な水運用を図るため、地域間での水融通のための管路整備事業を引き続き実施している。また、更新時期を迎える施設については適切な施設規模への更新や統廃合について検討を続けており、このような取り組みを通じて、今後予想される給水収益の減少に対応できる効率的な給水と経費の削減を図っていきたい。
経営状況
収支構造
総額28.2億円
総額25.2億円