長崎県諫早市：末端給水事業の経営状況（2019年度）

①経常収支比率110％前後で推移しているが、営業費用は前年度並みであったものの給水収益が減少したため、やや低下した。経費節減策について検討する必要がある。③流動比率600％を超えており、十分な資金は確保出来ている。④企業債対給水収益比率企業債については、各年度償還額以下で借り入れて残高を縮減する方針としている。令和元年度は給水収益が減少したため、やや上昇した。今後も事業費や資金残高を考慮して、計画的に借り入れていく。⑤料金回収率、⑥給水原価どちらも前年度並みであるが、有収水量が減少傾向であることから、給水原価は上昇傾向、料金回収率は低下傾向にあるため、経費節減に努めていく必要がある。⑦施設利用率類似団体平均値と比較して高い値となっているが、今後も効率的に給水できるよう、施設の統廃合等について検討していく。⑧有収率類似団体の平均値を下回っているため、今後も修繕や更新を適宜行い、有収率の向上を図っていく。

①有形固定資産減価償却率主要な浄水場について、現在のところ機能に大きな問題は無いが、昭和40年代～50年代前半にかけて建設されていることから、老朽化が進みつつあるため、統廃合も含め更新について検討する必要がある。②管路経年化率類似団体平均値を下回っているが、市町合併前の1市5町で同時期に管路整備が行われており、経年化率が年々上昇している。管種ごとに更新基準年数を定めており、管路の重要度や漏水の発生状況等についても考慮して、計画的に更新していく。③管路更新率令和元年度から浄水場の建設事業に着手しており、管路更新の事業量を抑えているため低下した。