佐賀県白石町：特定環境保全公共下水道の経営状況（2020年度）
佐賀県白石町が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は、100％を超えているが、一般会計からの負担金収入が大きいためである。前年度に比べ営業費用が減少したが、一般会計からの負担金収入も減少したため、前年度比△3.33％となった。流動比率は、100％を超えている。法適用前の減債基金を預金として留保しているためで、類似団体より高くなっている。１年以内の企業債償還金の増加により、前年度比△21.15％となった。企業債残高対事業規模比率が低くなっているのは、一般会計からの出資金等があるためである。経費回収率は、職員給与費の減少等により、前年度比10.91％増加したが100％には届いていない。汚水処理原価について、類似団体より低くなっているのは、供用開始後8年目で維持管理費が少額となっているためである。今後の維持管理費の増加に備える必要がある。施設利用率は、類似団体より高く、前年度より5.57％増加した。今後人口減少等による利用率低下が考えられ、処理能力が過大にならないように注視していく。特定環境保全公共下水道事業は、平成25年度の供用開始後、現在も整備面積を拡大している。引続き早期接続を推進、水洗化率向上に努める。
老朽化の状況について
令和元年度から地方公営企業法の一部適用をしてているため、減価償却累計額が少額で減価償却率も低くなっている。平成25年度に供用開始しているため、老朽化率は0％である。処理施設やマンホールポンプについて、定期的な点検、計画的な修繕をおこない、各年度の財政負担の平準化を図る。また、施設更新や大規模修繕に備え、財源確保に努める。
全体総括
下水道事業を取りまく環境は厳しいが、整備内区域において、接続率向上による使用料収入の増加を図る。整備完了後の料金改定についても検討する必要がある。また、計画的な施設更新及び修繕、経費の削減等により、経営改善、安定した事業運営に努めていく。ために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す用率向上には限界もある。病院統合の準備を進めており、進捗状況によっる。て必要に応じダウンサイジング（適正病床数・適正人員配置）等の検討を要する見込みである。取り組みを継続したい。早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立に取り組む。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の白石町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。