佐賀県有田町:特定地域生活排水処理の経営状況(2020年度)
佐賀県有田町が所管する排水処理事業「特定地域生活排水処理」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2020年度)
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は100%を超えているものの、使用料収入だけでは到底賄えず、一般会計繰入金に依存している状況である。経費回収率を上げるためにも、下水道料金改定を検討すべきであるが、公共下水道事業及び農業集落排水事業を含めた下水3事業で経営状況が異なることから調整が必要である。汚水処理原価が表すように、全国平均と比較してコストが掛かっている。当町において、浄化槽の保守点検及び清掃許可業者が実質1社のみであり、価格競争が働かず維持管理コストが下がりにくい。委託費についても、今後も増加予定であるが一般会計の繰入金に依存しない経営を目指すためにも投資の効率化、維持管理費の削減に努める。施設の利用率について、合併処理浄化槽については使用用途や延べ床面積をもとにGIS規格に基づき人槽を算定している。また、空き家等で稼働していない浄化槽の基数が増加している。
老朽化の状況について
町設置の資産については耐用年数を超えた資産はない。寄付分の浄化槽については更新時期を迎える資産があり必要に応じて更新工事が見込まれるため内部留保資金の確保に努める。将来の更新工事のため現金の確保を行っている。そのため流動比率についても全国平均と比較しても流動資産を確保している結果である。今後の老朽化対策として、アセットマネジメント・ストックマネジメント等の検討が必要である。
全体総括
経営状況の透明化や明確化を図るため、平成15年度の事業開始当初より地方公営企業法適用企業として経営を行っている。浄化槽の設置基数の増加に伴い維持管理費の増加は明白であり、使用料収入の不足分として一般会計の繰入金に依存している。その解消に向け料金改定を検討の必要があるが、当町が下水事業ごとに料金設定を分けていないため、他事業と合わせた料金の検討、住民への説明が必要である。今後も、更新工事に向けた資金確保に努め、資金運用等により有効な活用に努める。ために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す用率向上には限界もある。病院統合の準備を進めており、進捗状況によっる。て必要に応じダウンサイジング(適正病床数・適正人員配置)等の検討を要する見込みである。取り組みを継続したい。早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立に取り組む。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
特定地域生活排水処理の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の有田町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。