佐賀県みやき町：農業集落排水の経営状況（2023年度）
佐賀県みやき町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
みやき町
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
経営の健全性・効率性について
本事業は、平成14年度で２処理区の整備が完了し、平成27年度までは維持管理運営のみとなっていたが、平成28年度より機能強化事業を行い、施設や管路の設備、機器の更新を実施している。平成28年度から令和元年度までは、上地高柳地区の機能強化事業を実施し維持管理費の抑制を図った。令和２年度より簑原地区の機能強化事業を実施している。設備・機器の老朽化による修理や更新が維持管理費を増大させているが、この事業で機器・設備の機能強化を行い抑制を図る。令和５年度は中継ポンプ施設の更新を行った。①収益的収支率について加入者の減に伴い、総収益は使用料の減により減少となったが、総支出では令和６年４月から公営企業会計への移行に伴う打切決算による減のため、収益的収支率は増加となった。今後は公営企業として収支比率の動向について注視し、経営安定化に向けて加入促進などの対策を講じる必要がある。⑤経費回収率について令和５年度は、前述の公営企業会計への移行に伴う打切決算により、汚水処理費が減少しており、経費回収率が増加しているものの、100％を大きく下回っている。今後は経営状況や適正な使用料を加入者に示す事ができ、経費回収率改善に向けて対策に取り組んでいく。⑥汚水処理原価について前述の公営企業会計への移行に伴う打切決算により汚水処理費が減少しているが、年間有収水量は増加しているため、汚水処理原価は減少している。今後についても、類似団体の平均を下回る水準で推移していく。⑦施設使用率について令和５年度は処理水量が増加したため施設利用率が増加している。今後は大きな改善要因はないため、横ばいもしくはゆるやかな下降線で推移する見込である。⑧水洗化率について処理区域内の人口の減により、増加となった。類似団体平均値を超える値となっている。
老朽化の状況について
本町の農業集落排水施設は、上地・高柳地区と簑原地区の２箇所である。上地・高柳地区は平成10年に供用を開始し26年目を迎える。ポンプ類や施設の老朽化に伴い、平成26年度より補助事業である『機能強化事業』の採択を受け、機能診断をおこない、平成28年度より施設の更新を計画的に実施し、長寿命化を図った。また、簑原地区は平成14年に供用を開始し22年目を迎える。令和２年度に採択を受け、令和２年度から令和６年度の５ヵ年で事業を実施する。令和５年度は機能強化事業により中継ポンプ施設の更新を行い、長寿命化を図った。
全体総括
本事業の経営は令和５年度には類似団体を僅かに上回ってはいるが、安定しておらず厳しい状況である。今後、使用料の増加は横ばい状態が続く事が想定されるので、経費の削減に努める事や使用料以外の収入の検討も必要である。料金改定を検討する必要があるものの、公共下水道や市町型浄化槽を整備している中で、本事業のみの値上げは現在のところ困難である。今後、令和６年４月から公営企業会計へ移行する予定であり、それにより使用者へ経営状況や適正な使用料を示す事ができ、使用料の改定に向けた取りの運営を行うためには、事業の効率化や経営内容のを進めており、今後は各種データの分析やシミュレートを重新・改修を行うと同時に、長期事業費の平準化に努めていくストックマネジメント計画に基づく施設の更新に可能なものとしていく。組みを行っていく。あり、適正な料金収入の実現に向けた取り組みを実を示す事ができ、使用料の改定に向けた取り組みをあり、適正な料金収入の実現に向けた取り組みを実理費の削減に努める必要がある。また、健全な事業経営を行うために、戸別訪問や今後、人口減少に伴い水洗化人口の減少が予測さ今後は包括的業務委託やPFIなどを検討し、維持れるなか、健全な事業経営を行うためには、戸別訪であるが、経営戦略の見直しもできたことから、今要となってくる。現在の経営状況では資金不足が懸とともに、行政経費としての負担割合等を整理し、後も事業の効率化に努めていく。必要がある。和11年度）に基づき、長期的な経営状態を予測し、とで、引き続き安定的で効率的な事業運営を行っていきらなる経営分析ならびに将来を見据えた事業運営がとともに、広域連携・官民連携の推進、将来的にけて務めていく。ねながら適切な施設規模の実現を図っていくこととなる。こことで、事業の継続とサービスの安定供給を実現していきた見直しを行い、コスト削減等を図りながら、経費により建設改良費全体の大幅な増加とならないよう留また、維持管理費の削減による経営安定化を図る施する。行っていく。施する。イベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗れるなか、健全な事業経営を行うためには、戸別訪管理業務の効率化を図る努力が必要である。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、後は、経営戦略の方針も踏まえ、これまで以上に施念されるため、内部留保資金の確保も必要となる。料金の単価設定や改定についての検討などが必要で一方、雨水事業では、「佐賀市排水対策基本計必要な投資はしながら健全かつ持続可能な経営を目たい。-れにより施設の効率的な利用と維持管理費用の削減が見込まい。必要である。は、人口減少社会に対応した水道料金制度の最適化意しながら事業を進めたい。対する使用料の適正反映を検討する必要がある。ために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要設の適正管理に努め、長期的に持続可能な下水道事ある。画」に基づき、市街地の浸水被害を軽減するため、指す。-れ、さらなる経営の改善が期待できる。が必要である。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のみやき町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。