佐賀県みやき町：農業集落排水の経営状況（2018年度）
佐賀県みやき町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
みやき町
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
本事業は、平成14年度で2処理区の整備が完了し、現在は維持管理運営のみとなっている。平成28年度より、機能強化事業を1処理区（上地高柳地区）で開始している。設備・機器の老朽化による修理や更新が維持管理費を増大させているが、この事業で機器・設備の機能強化を行い抑制を図る。また、事業による建設費および人件費が増えたが、機能強化事業によって維持管理費（修繕費）の減や他会計繰入金の増により収益的収支比率が上昇した。施設利用率・水洗化率は、町全体で定住化対策を行っている効果もあり持ち直しつつある。機能強化事業により建設費が増加し、汚水処理原価が増加した。事業終了までは、この傾向が続くことが予想される。管理費用については効率化をすすめ、削減に努めているが、使用料の増収対策としては未接続者への加入啓発を強化する必要がある。
老朽化の状況について
先行して整備した処理区域は平成10年に供用を開始し21年目を迎える。ポンプ類や施設の老朽化に伴い、平成26年度より補助事業である『機能強化事業』の採択を受け、機能診断をおこない、平成28年度より施設の更新を計画的に実施している。平成30年度においては、非常通報装置や施設の機器類の更新を行い、長寿命化を図った。
全体総括
本事業の経営は困難を極めていると言える。多少の新規加入では経費回収率を上げることはできず、人口増による増収も現実的とは言えない。料金改定を検討する必要があるものの、公共下水道や市町型浄化槽を整備している中で、本事業のみの値上げは困難であり、公共下水道整備終了後に区域への編入をすることで処理場の維持費削減や新規加入を見込み、経営安定化を図ることを検討している。等検討する必要がある。等検討する必要がある。理費の削減に努める必要がある。費削減に努め、経営改善を図っていく必要がある。の償還が完了してきており、経営面で改善を見込んして事業を行っていく予定である。からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に維持からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津の病床削減は困難である。常勤医師の確保がまま今後、病院規模や診療機能等の基本構想・基本種業務の随時見直し及び投資事業の適正な実施により無駄や持続可能な水道事業運営を実現するために、県西されるため、将来を見据えた事業運営が必要と考え的に行う必要がある。対応した水道料金制度の最適化が必要になると考えならない状況下での患者数増・病床利用率向上に計画を作成し、事業を推進することとしており、でいる。市農業集落排水施設最適整備構想による施設の計画管理費などの固定経費の削減を検討するなど、経営市漁業集落排水施設最適整備構想による施設の計画市農・漁業集落排水施設最適整備構想を参考に施設な支出を抑える。部圏域における事業の広域統合（令和2年度）を見ている。ている。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の効率化及び健全化に努める。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の計画的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努は限界もあり、収益改善については現段階におい両病院の医療資源を集約し、住民から求められる健全経営を継続するとともに、地域包括ケアシステムの据え、計画的で効率的な経営に努めていく必要があ早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立て未知数である。これからの病院統合の進捗状況病院として安定的な医療供給体制を構築していめる。る。に取り組む。によっては、ダウンサイジング（適正病床数・適く。正人員配置）等の検討を要する見込みである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
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ページ上部のみやき町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。