佐賀県伊万里市：農業集落排水の経営状況（2018年度）
佐賀県伊万里市が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
本市の農業集落排水事業は、経費回収率、汚水処理原価がともに類似団体よりも上回っているものの平成２８年度から収益的収支比率が80％を切っており経営的には厳しい状況となっている。また、同事業区域は人口流出が著しく、計画時の想定を大きく下回る人口となっており、水洗化率が80％を超えていながらも施設利用率は40％を切っている状況となっている。事業規模も小さく、今後も人口減少による影響を大きく受ける事は免れないため、一般会計からの繰入金に依存せざるを得ないと思われる。
老朽化の状況について
供用開始から15年以上経過したことで、更新が必要な施設も出てきている。経営が厳しいこともあり、国庫補助事業等を活用し一部改修などで施設の延命を図りながら、必要に応じて更新事業を行っていく。
全体総括
人口減少の影響で、使用料収入が減少し事業運営が難しい状況となってきている。公共下水道への接続等の検討も行ったが、施設間の距離が長く、接続するための設備投資が接続効果を大きく上回るため断念せざるを得ない状況でる。今後は、接続数に見合った施設規模へのダウンサイジング等も検討しながらさらに効率的な運営を行う必要がある。ること、加えて多額で高金利の事業開始当時の起債を図るなど、経営の健全化に努める。から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度を図るなど、経営の経営の健全化に努める。を実施し、将来的により安全で安心な水道水の供給しているが、いずれ人口が減少していくことが予想財政のバランスを考慮した料金見直しの検討を定期携・官民連携の推進、将来的には、人口減少社会に確保に努める。支出面では、人員配置の適正化の継続、各の償還が完了してきており、経営面で改善を見込んして事業を行っていく予定である。からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に維持からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津今後、病院規模や診療機能等の基本構想・基本種業務の随時見直し及び投資事業の適正な実施により無駄や持続可能な水道事業運営を実現するために、県西されるため、将来を見据えた事業運営が必要と考え的に行う必要がある。対応した水道料金制度の最適化が必要になると考え計画を作成し、事業を推進することとしており、でいる。市農業集落排水施設最適整備構想による施設の計画管理費などの固定経費の削減を検討するなど、経営市漁業集落排水施設最適整備構想による施設の計画市農・漁業集落排水施設最適整備構想を参考に施設な支出を抑える。部圏域における事業の広域統合（令和2年度）を見ている。ている。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の効率化及び健全化に努める。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の計画的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努両病院の医療資源を集約し、住民から求められる健全経営を継続するとともに、地域包括ケアシステムの据え、計画的で効率的な経営に努めていく必要があ早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立病院として安定的な医療供給体制を構築していめる。る。に取り組む。く。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の伊万里市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。