香川県丸亀市：大手町西駐車場の経営状況（2021年度）
香川県丸亀市が所管する駐車場整備事業「大手町西駐車場」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2021年度）
収益等の状況について
①収益的収支比率については、収支は黒字となっており、平均値も大幅に上回っている。繰入金等もなく②他会計補助金比率と③駐車台数一台当たりの他会計補助金額は0であり、④売上GOP比率についても、類似施設の平均値を上回り、健全な経営ができている。⑤EBITDAについては、駐車場利用者が比較的多いため総収益が高く、かつ、工事費等を含む総費用が低いため、他駐車場と比較して高い数値となり、令和３年度は、類似施設平均値より上回っている。
資産等の状況について
他の市営駐車場に比べ新しい施設であるが、構造が立体式で施設規模も大きく、今後は、外壁修繕や消火設備の改修、防水工事などの大規模修繕工事が見込まれる。こまめな部分修繕により劣化を最小限に抑え、大規模修繕にかかる費用の抑制を図りたい。⑧設備投資見込額については、経営戦略の中で、令和10年度、令和11年度で17,000千円を予定している。⑩企業債残高対料金収入比率については、企業債残高はないため、0である。
利用の状況について
当該駐車場は、付近に官公庁や企業があるとともに、飲食店街も近接していることから昼間、夜間ともに多くの利用がある。前年度減少した⑪稼働率も増加した。
全体総括
現在、収支は黒字で経営自体に問題はなく、安定して黒字での経営ができているが、建設後の経過年数は他駐車場と比べて小さく、設備投資見込額も低いため、現状の収支は良い結果となっている。しかしながら、いずれ立体駐車場は設備投資費も多額になることを踏まえ、令和2年度策定したある。この再編整備にあわせて、令和2年度に策経営戦略の中で、令和10年度、令和11年度で外壁定をした経営戦略に基づき、施設のあり方（大規工事等を予定している。模改修時期）や長期的な需要の見通しについて議務の改善・効率化等に努める。また、「地域まロナ関連の補助金を受入れたことから、①経常においても、同様の整備を計画的に行い、浸水被害こうしたなか、経営面では入院・外来収益が以こうしたなか、経営面では入院・外来収益が以論していく。に努めます。次整備計画」が完成した。令和元年度には経営戦略含めた物価上昇の影響により、経営状況の悪化が懸るため、現状では非常に難しい状況となっていしていくが、特に、特定環境保全公共下水道の場るごと医療」をスローガンに、健全経営に努め収支比率も上昇した。④病床利用率についての軽減・解消を図っていく。前の水準まで回復するには至っていないものの、前の水準まで回復するには至っていないものの、を策定し、令和５年度から料金改定を実施予定であ念されるため、より一層の効率経営に努めるとともる。合は、人口密集率が低い地域が多いことから、公るとともに、保健、医療、福祉が一体となっては、地域医療連携の強化や効率的な病床管理の令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市新たに新型コロナウイルス感染症への対応を開始民間病院であった経営のノウハウを活用し、費用る。増大する更新需要に対し、資金の確保に努め、に、料金改定を含めた収益性向上・財源確保が必要令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松共下水道以上に効率的な事業運営を実施する必要地域包括ケアに貢献していく。徹底などに努め、コロナ専用病棟としている一下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）し、ワクチン接種や感染症患者の受け入れを積極を抑えることなどにより、医業収支比率や経常収計画的かつ効率的な更新事業を進めていく予定であとなる。市下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年がある。部病棟を除いては、今後も高い病床利用率を維況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施している。使用料改定について周知を図っていく。とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の的に行うなどした結果、医業収支比率や経常収支支比率では平均並か平均を超える経営を継続する院にとって一番理想的な方向に進めていく。を提供していくために、「新公立病院改革プラ入後６年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討している。く。理浄化槽への転換を推進するため、令和3年度から循施設保全による長寿命化を図りながら、更新が必要計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づい度）に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施持していく。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和4年度の策定を目指して準備を進めている。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リく。料金の見直しを含めた経営計画を行う必要があ経営を確保していきます。比率では前年と比較し改善の傾向となっている。ことが出来ている。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。く。環型社会形成推進交付金を要望しさらなる生活環境のしていく。今後も医療の進歩に合わせた、更なる高度医療な時には性能の合理化や施設の統廃合を優先した整4年度の策定を目指して準備を進めている。4年度の策定を目指して準備を進めている。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険今後、2病院が集約される新病院の建設が開始さ今後、2病院が集約される新病院の建設が開始営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコーる。に対応した環境づくりに努めるとともに、より整備推進を行なっている。備計画を検討する必要がある。組みます。事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステれることとなるため、さらなる効率的な病院運営されることとなるため、さらなる効率的な病院運院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、戦略的な収益確保と、可能な限り、経費圧縮にムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地と安定的な経営基盤の確立に努めることとしてい営と安定的な経営基盤の確立に努めることとして収益の拡大を図ってまいります。努め、病院事業の健全運営に取り組む。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療る。いる。を目指したい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
大手町西駐車場の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の丸亀市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。