香川県丸亀市：大手町第３駐車場の経営状況（2022年度）

①収益的収支比率については、100%以上であり、収支は黒字である。繰入金等もなく②他会計補助金比率と③駐車場一台当たりの他会計補助金額は0であるため、経営は健全である。⑤EBITDAについては、当該駐車場は飲食店周辺に設置されている。そのためコロナの影響で周辺店舗利用者が減少したことで、駐車場利用者数の減少が進み、総収益が低くなっていたが、令和４年度には回復がみられた。

コインパーキングのため施設の改修費等がかからず、⑧設備投資見込額については0である。また、企業債残高もないため、⑩企業債残高対料金収入比率も0である。

当該駐車場は、飲食店街にある24時間営業のコインパーキングであるため、⑪稼働率は、コロナの影響時以外は平均的またはそれを上回っている。今後も、指定管理者と連携しながら、利用者の増加に繋がる取組みを検討したい。

現在、収支は黒字であるが、令和2年度に策定した経営戦略の中で、安定した収益を維持し、さらには拡大を目指すことを目標に、指定管理者と連携した取組みを検討したい。減・解消を図っていく。本市の下水道事業においては、令和２年度から地め、安定的な状態であるとは言えない。また、経費状では非常に難しい状況となっている。くが、特に、特定環境保全公共下水道の場合は、人時期）や長期的な需要の見通しについて議論していの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの効率化、収支の健全化に努めてまいりたい。の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまい検結果等を考慮し、修繕計画の見直しを図った。今心安全な施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めます。次整備計画」が完成した。令和元年度には経営戦略要な施設等の更新に伴い、費用や企業債が増加するさらに、経営状況の改善を目指すため、令和２年３方公営企業会計を導入し、経営状況の可視化を図っ回収率も100％を上回ってはいるが、人口減少等に令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市口密集率が低い地域が多いことから、公共下水道以く。りたい。りたい。りたい。りたい。後とも、安心安全な施設の維持、経営の効率化、収に努めてまいりたい。を策定し、令和５年度から料金改定を実施予定であ見込みのため、より一層の効率経営に努めるととも月に経営戦略を兼ねて策定した高松市下水道事業基本ている。経営状況は、経常収支比率が100％を上より有収水量は減少傾向にあることから、継続的な下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）上に効率的な事業運営を実施する必要がある。支の健全化に努めてまいりたい。る。増大する更新需要に対し、資金の確保に努め計に、料金改定を含めた収益性向上・財源確保が必要計画（令和２年度～令和１１年度）に基づき、引き続回ってはいるものの、一般会計からの繰り入れによ改善が今後も必要である。に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していき効率的な事業運営を実施していく。画的かつ効率的な更新事業を進めていく予定であとなる。る部分は大きく、一方で人口減少により大幅な使用く。る。料収入の増加は見込めない状況下にあることから、令和４年７月に使用料改正を実施した。