香川県高松市：高松市立高松駅南交通広場駐車場の経営状況（2023年度）
香川県高松市が所管する駐車場整備事業「高松市立高松駅南交通広場駐車場」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2023年度）
収益等の状況について
収益的収支比率、売上高ＧＯＰ比率、ＥＢＩＴＤＡ及び高速バス利用者の送迎用駐車場としての稼働率が新型コロナウイルス感染症の影響前の数字を大きく上回る結果となった。収益性は高い駐車場であるため、経営努力してまいりたい。
資産等の状況について
本駐車場は、高松駅南側に隣接した高速バスターミナルの残地部分を活用し、フラップゲート式の平面駐車場を整備したものであり、整備から約10年が経過したが、今後の設備投資も当面の間は、小規模な維持修繕に留まることから、現在の資産状況は良好であるといえる。
利用の状況について
本駐車場については、高松駅高速バスターミナルの開業に合わせて整備した平面駐車場であり、令和2年度から令和3年度にかけては新型コロナウイルス感染症の影響から稼働率が大きく減少したものの、高速バス利用者の送迎用駐車場として認知されており、一定の利用が見込まれる駐車場である。今後、サンポート高松周辺は、県立体育館や、大学、ホテル、ＪＲ高松駅ビルの建設が予定されており、更なる利用が見込まれる駐車場である。隣接するＪＲ高松駅利用者、通路部にあふれる車両も状況もみられることから、本駐車場への誘引を図り、集中する送迎用需要に対応していく必要がある。
全体総括
ＪＲが管理するＪＲ高松駅の送迎用駐車場は駅舎出口から近く、利用率が高いことから、駐車場内車路にも車両が停車し、駐車場そのものの機能が著しく低下している。これらの車両を本駐車場へ誘導し、混雑した状況を解消するためにも、必要性は非常に「高松市立駐車場中期経営計画」（平成27年度～令「高松市立駐車場中期経営計画」（平成27年度～令松市立駐車場中期経営計画」（平成27年度～令和6駐車場中期経営計画」（平成27年度～令和6年度）立駐車場中期経営計画」（平成27年度～令和6年後必要となる多額の設備投資を計画的に行っていく3月に「高松市立駐車場中期経営計画」（平成27年また，キャッシュ・フロー等の財務指標の値に留業費が大幅に増加する中、水需要は減少傾向にありまた、中心市街地における浸水対策として、雨水管改定等による経営状況の改善を行うことは、使用者令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市高い。今後とも、安心安全な施設の維持、経営の効和6年度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3和6年度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10月に度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10ため、平成27年3月に「高松市立駐車場中期経営計度～令和6年度）を策定した。更に、本計画の改正意しながら，最適な規模の水道施設を着実に整備す経営の健全性を維持することは困難になると考えら路及びポンプ場の整備を行うとともに周辺市街地におの負担を増大させることから、更なる使用者数の減下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）率化、収支の健全化に努めてまいりたい。年10月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、年10月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、10月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕計画月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕画」（平成27年度～令和6年度）を策定した。更を令和3年10月に行い、施設の現況や点検結果等をることにより，経営環境の変化に適切に対応し，安れる。いても、同様の整備を計画的に行い、浸水被害の軽少に伴う収入の減少を助長する恐れがあるため、現に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施してい修繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な修繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設の維計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設に、本計画の改正を令和3年10月に行い、施設の現考慮し、修繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全で安定的な水の供給，あるべき水道事業の姿平成３０年度には、施設更新の基礎となる「第二減・解消を図っていく。状では非常に難しい状況となっている。くが、特に、特定環境保全公共下水道の場合は、人施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めて施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めて設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてま持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいりたの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまい況や点検結果等を考慮し、修繕計画の見直しを図っ心安全な施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めます。次整備計画」が完成した。令和元年度には経営戦略さらに、経営状況の改善を目指すため、令和２年３令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市口密集率が低い地域が多いことから、公共下水道以まいりたい。まいりたい。いりたい。い。りたい。た。今後とも、安心安全な施設の維持、経営の効率に努めてまいりたい。を策定し、令和５年度には料金改定を実施した。増月に経営戦略を兼ねて策定した高松市下水道事業基本下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）上に効率的な事業運営を実施する必要がある。化、収支の健全化に努めてまいりたい。大する更新需要に対し、資金の確保に努め計画的か計画（令和２年度～令和１１年度）に基づき、引き続に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していき効率的な事業運営を実施していく。つ効率的な更新事業を進めていく予定である。く。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
高松市立高松駅南交通広場駐車場の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高松市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。