事業・施設概要
| 都道府県 | 香川県 | 経営主体 | 高松市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 駐車場整備事業 | 施設名 | 高松市立高松駅南交通広場駐車場 |
| 会計適用区分 | 法非適用 | 類似団体区分 | Ａ３Ｂ１ |
| 収容台数 | 36台 | 1日平均駐車台数 | 401台 |
| 駐車場使用面積 | 926m² | 建設後経過年数 | 9年 |
| 1時間当たり基本料金 | 300円 |
注：施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
収益等の状況について
収益的収支比率、売上高ＧＯＰ比率、ＥＢＩＴＤＡ及び高速バス利用者の送迎用駐車場としての稼働率が新型コロナウイルス感染症の影響前の数字に近づいている結果となった。収益性は高い駐車場であるため、感染症収束後は、収益の増加に向けて経営努力してまいりたい。
資産等の状況について
本駐車場は、高松駅南側に隣接した高速バスターミナルの残地部分を活用し、フラップゲート式の平面駐車場を整備したものであり、整備から8年しか経っておらず、また、今後の設備投資も当面の間は、小規模な維持修繕に留まることから、現在の資産状況は良好であるといえる。
利用の状況について
本駐車場については、高松駅高速バスターミナルの開業に合わせて整備した平面駐車場であり、令和2年度から令和3年度にかけては新型コロナウイルス感染症の影響から稼働率が大きく減少したものの、令和元年度までは、高速バス利用者の送迎用駐車場としての認知され、年々稼働率が伸びており、感染症収束後は、一定の利用が見込まれる駐車場である。今後、サンポート高松周辺は、県立体育館や、大学、ホテル、ＪＲ高松駅ビルの建設が予定されており、更なる利用が見込まれる駐車場である。隣接するＪＲ高松駅からの鉄道利用者に対する送迎用駐車場については、通路部にあふれる車両も見受けられることから、本駐車場への誘引を図り、集中する送迎用需要に対応していく必要がある。
全体総括
ＪＲが管理するＪＲ高松駅の送迎用駐車場は駅舎出口から近く、利用率が高いことから、駐車場内車路にも停車し、駐車場そのものの機能が著しく低下している。これらの車両を本駐車場へ誘導し、混雑した状況を解消するためにも、必要性は非常に高い。今後とも、安心安全な施設の維持、経営の効率化、度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10た。更に、本計画の改正を令和3年10月に行い、施度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10ため、平成27年に「高松市立駐車場中期経営計画」度～令和6年度）を策定した。更に、本計画の改正意しながら，最適な規模の水道施設を着実に整備す経営の健全性を維持することは困難になると考えら路及びポンプ場の整備を行うとともに周辺市街地におの負担を増大させることから、更なる使用者数の減下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）収支の健全化に努めてまいりたい。月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕設の現況や点検結果等を考慮し、修繕計画の見直し月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕（平成27年度～令和6年度）を策定した。更に、本を令和3年10月に行い、施設の現況や点検結果等をることにより，経営環境の変化に適切に対応し，安れる。また経営については、電気料金等の物価上昇の影いても、同様の整備を計画的に行い、浸水被害の軽少に伴う収入の減少を助長する恐れがあるため、現に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施してい計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設を図った。今後とも、安心安全な施設の維持、経営計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設計画の改正を令和3年10月に行い、施設の現況や点考慮し、修繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全で安定的な水の供給，あるべき水道事業の姿平成３０年度には、施設更新の基礎となる「第二響でR04の経営状況は悪化している。さらに今後必減・解消を図っていく。状では非常に難しい状況となっている。くが、特に、特定環境保全公共下水道の場合は、人の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいの効率化、収支の健全化に努めてまいりたい。の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまい検結果等を考慮し、修繕計画の見直しを図った。今心安全な施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めます。次整備計画」が完成した。令和元年度には経営戦略要な施設等の更新に伴い、費用や企業債が増加するさらに、経営状況の改善を目指すため、令和２年３令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市口密集率が低い地域が多いことから、公共下水道以りたい。りたい。りたい。りたい。後とも、安心安全な施設の維持、経営の効率化、収に努めてまいりたい。を策定し、令和５年度から料金改定を実施予定であ見込みのため、より一層の効率経営に努めるととも月に経営戦略を兼ねて策定した高松市下水道事業基本下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）上に効率的な事業運営を実施する必要がある。支の健全化に努めてまいりたい。る。増大する更新需要に対し、資金の確保に努め計に、料金改定を含めた収益性向上・財源確保が必要計画（令和２年度～令和１１年度）に基づき、引き続に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していき効率的な事業運営を実施していく。画的かつ効率的な更新事業を進めていく予定であとなる。く。る。