岡山県和気町：簡易水道事業の経営状況（2020年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	102.1	103.72	104.84	93.95	95.53	101.39	101.21	100.2	98.62	97.5	101.19
類似団体内平均値（％）	107.01	101.99	89.71	84.18	86.23	88.67	95.61	105.17	99.53	100.27	103.57

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.0	0.0	15.7	37.6	44.02	62.8	58.42	0.0	4.53	8.57	5.78

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	3317.66	527.91	2498.09	2527.02	368.27	385.84	346.91	365.43	442.91	327.78	354.93
類似団体内平均値（％）	290.03	852.63	1220.54	1717.61	159.98	162.86	135.68	155.45	183.95	139.67	92.24

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	361.74	475.69	487.23	505.12	503.75	475.87	459.59	418.83	383.85	384.51	584.2
類似団体内平均値（％）	1093.06	1011.29	919.28	692.2	799.86	800.75	1067.15	1039.78	1272.18	1390.57	1546.97

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	96.39	94.23	92.21	85.43	87.98	95.19	95.55	95.07	93.49	92.87	61.34
類似団体内平均値（％）	88.35	87.21	75.59	72.81	73.56	76.05	76.23	82.35	75.84	62.43	51.1

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	135.56	138.95	142.05	153.73	146.78	138.05	137.24	137.88	140.89	141.69	140.21
類似団体内平均値（円）	183.19	164.49	220.57	221.63	239.85	235.87	235.02	181.75	181.94	224.5	269.64

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	0.07	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06
類似団体内平均値（％）	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.05	0.06	0.05

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	91.6	91.5	91.31	91.3	91.2	91.3	91.4	91.4	91.4	91.3	91.0
類似団体内平均値（％）	80.11	83.36	85.48	87.33	84.68	84.18	83.85	77.49	78.83	78.32	76.24

経営の健全性・効率性について

①令和２年度は令和元年度に比べ、委託料が減少している。その結果100％を上回っている。②当該数値より、健全な経営が保たれている。③類似団体と似た変動であるが、比率は100%を超えているので健全性が保たれている。④類似団体とは違い少ない傾向にあるが、企業債を財源とした施設の更新を行ったため、数値が上昇した。⑤類似団体より高い水準ではあるが、100%を下回っており、費用が給水収益で賄えていないことが分かる。持続可能で健全的な事業であるために、適切な料金収入の確保に努める。⑥類似団体に比べて大きな変動はなく、低い水準となっている。引続き、適切で効率的な維持管理に努める。⑦歯止めが効かない人口減少により、過疎化が進み、年々施設の稼働率が減少している。将来の人口規模を見据え、ダウンサイジング・広域化等を行って規模の適正化を図っていく必要がある。⑧類似団体より高い水準ではあるものの、水源地の能力がひっ迫しているので、一層の維持管理に努める必要がある。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	31.41	32.29	31.89	33.01	49.45	51.12	52.47	54.04	56.1	57.23	57.81
類似団体内平均値（％）	24.91	28.12	22.87	23.03	27.03	29.16	37.21	49.75	41.07	34.83	31.44

管路経年化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.4	0.43	0.3	0.09	4.1	7.2	7.64	6.45	5.94	10.05	10.78

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	0.0	1.08	0.19	1.2	0.07	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.5	0.7	0.42	0.7	1.61	0.23	0.63	0.01	0.04	0.19	0.26

老朽化の状況について

①老朽化の状況については、有形固定資産減価償却率が上昇傾向になっており、保有資産の法定耐用年数が近づいてきている。②管路経年化率及び③管路更新率については、低い水準になっているが、保有資産の計画的な更新を進めていく必要がある。

全体総括

経営の健全性に向けて、さらなる維持管理の効率化で経費削減に努め、適正な料金改定を進める必要があります。また、施設の老朽化に備え、浄水・配水施設や管渠等の計画な更新を進め、健全な事業運営に努める。