施設及び業務概要等
| 基本情報 | |||
|---|---|---|---|
| 都道府県 | 鳥取県 | 経営主体 | 岩美町 |
| 病院名 | 国保岩美病院 | 法適用区分 | 条例全部 |
| 業種名・事業名 | 病院事業 | 病院区分 一般病院、結核病院、精神科病院の別です。 | 一般病院 |
類似区分 一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。 | 100床以上200床未満 | 管理者の情報 管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。 | 管理者設置 |
経営形態 直営又は指定管理者制度導入の別です。 | 診療科数 標榜している診療科目数です。 | 15科 | |
DPC対象病院 診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。 | 特殊診療機能 総務省様式で、実施している項目を示します。 | 人間ドック、人工透析 | |
指定病院の状況 総務省様式で、指定されている項目を示します。 | 救急告示病院 | 人口 当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。 | |
| 施設概要 | |||
建物面積 病院施設の延面積です。 | 11,582m² | 不採算地区病院 不採算地区病院該当の有無です。 | 第2種該当 |
不採算地区中核病院 不採算地区中核病院該当の有無です。 | 非該当 | 看護配置 病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。 | 10:1 |
許可病床(一般) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。 | 60床 | 許可病床(療養) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。 | 50床 |
許可病床(結核) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。 | 0床 | 許可病床(精神) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。 | 0床 |
許可病床(感染症) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。 | 0床 | 許可病床(合計) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。 | 110床 |
最大使用病床(一般) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。 | 40床 | 最大使用病床(療養) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。 | 38床 |
最大使用病床(施設全体) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。 | 78床 | ||
| 業務概要 | |||
| 入院診療日数 | 365日 | 年延入院患者数 毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。 | 23,589人 |
| 外来診療日数 | 243日 | 年延外来患者数 | 55,486人 |
| 職員数 | 168人 | ||
注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。
地域において担っている役割
当院は、人間愛を基本として、町民のいのちと健康と生活を守り、保健・医療・福祉活動の拠点として、町づくりに貢献し、町民が誇れる病院を目指すことを基本理念としています。通常の入院外来診療はもとより、週5回の訪問診察や訪問リハ、通所リハビリテーション等に積極的に取組んでいます。訪問看護ステーションは、訪問診察との連携の強化を図り24時間体制で行っています。さらに町立病院として行政との連携を図りながら保健事業、介護事業などの関わりやテレビ会議を利用した住民向けの健康指導も行っています。また、救急告示病院として、夜間・休日等も宿日直医師及び看護師を配置し、救急患者への対応を行っています。令和4年度においても、新型コロナウイルス感染症患者の入院協力医療機関として患者の受入れを行いました。
経営の健全性・効率性について
当院の①経常収支比率は100%以下となっており、全国及び類似病院平均値を下回っている。また、昨年度と比較して6.8ptも減少している。②医業収支比率はR3年度まで類似病院平均値を上回っていたが、R4年度は下回った。年々数値が下がっており、医療収益は減少し、医業費用は増加していると考えられる。④病床利用率もコロナ禍以降下がっており、R4年度は類似病院平均値を下回り、前年度と比較して11.5ptも減少した。⑤入院患者1人1日当たり収益及び⑥外来患者1人1日当たり収益は、年々増加傾向にあり、経営にとってプラス要素である。⑦職員給与費対医業収益比率についても年々増加傾向にあり、R4年度は、類似病院平均値を上回り、職員の配置等が適切かどうか検討する必要があると考える。⑧累積欠損金比率は、大きな赤字決算をしたため、昨年度と比較して12.2ptも増加した。
医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。
類似団体内順位170位/ 195団体
病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位124位/ 195団体
医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位122位/ 195団体
病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。
類似団体内順位133位/ 195団体
入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位184位/ 194団体
外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位35位/ 194団体
医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位101位/ 195団体
医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位171位/ 195団体
医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。
類似団体内順位143位/ 195団体
老朽化の状況について
当院の①有形固定資産減価償却率は、前年並みで類似病院平均値も下回っており、老朽化は比較的進んでいないと考える。②器械備品減価償却率は前年度と比較して9.7pt減少し、類似病院平均値も下回った。平成28年度に更新をした電子カルテの減価償却が終了したことが影響していると考える。③1床当たり有形固定資産について、類似病院平均値を上回っているのは、平成16年度の現病院開院時に160床あった病床を平成25年度に110床に減床したことが要因となっている。
償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。
類似団体内順位76位/ 195団体
有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。
類似団体内順位77位/ 195団体
1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。
類似団体内順位164位/ 195団体
全体総括
令和4年度も新型コロナウイルス感染症の影響を受ける年度となりました。皮膚科を新設することが出来ましたが、外来患者数は、前年度と比較して約1,000人減少し、入院患者数については、4,500人以上減少しました。病院運営に必要な医師をなんとか確保している状況であり、派遣医師や嘱託医師の占める割合も高く、常勤医師の高齢化も進んでいます。常勤医師の確保が課題となっています。また、当院は院内薬局をしており、薬剤師の確保も課題となっています。全国的に病院や地方において薬剤師が不足しており、確保が困難な状況であり当院も苦慮しています。1名新規採用することが出来ましたが、2名の退職がありました。経営状況については、前年の黒字から大幅な赤字となりました。入院患者の大幅な減少と新型コロナウイルス感染症対策に係る補助金等の減少が主な要因です。引き続き、地域医療体制の充実と健全経営に取組みます。
経営状況
収支構造
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。
総額19.5億円
収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。
総額20.7億円
費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。
注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。
利用状況
職員配置・給与の状況
100床当たり常勤職員数
平均給与月額
注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。